工程咨询公司在PPP项目咨询中扮演的角色

近年来西安市面上的PPP项目如雨后春笋迸发而出，大量的PPP项目需要的咨询公司来完成，西安经天咨询是一家编制PPP项目报告的机构，公司咨询师党工整理在PPP项目的全生命周期过程中，咨询公司主要起到以下作用， 是协调，进行过程组织和项目管理;第二是经济财务管理;第三是商务条件确定和合同的起草、谈判;第四是对工艺提出建议。
1.ppp项目本身的复杂性决定
PPP模式在运作过程中涉及的部门（内部和外部）相对较多；知识领域相对广泛，产业、政策、投融资等都有所涉及；项目的整个过程复杂漫长，在国内缺少成功的经验可以借鉴。这就要求各个部门、发起单位和参与主体要对PPP有深入的认识和了解。而部门或者社会资本本身可能并不具备实施管理工程项目的经验和相应的人才。
咨询公司的作用在于综合，以项目组为单位，一个项目组内配备招标、工程、采购、法律、财务等各方面人员，各个人员分工，从而提高项目的实施效率。
2.咨询公司作为第三方参与项目，沟通效率更高
PPP项目实施过程漫长，尤其是项目的决策阶段涉及大量的谈判沟通问题。而咨询公司可以作为和社会资本沟通的桥梁，在PPP实施过程中也扮演着不可或缺的角色，合同谈判更是体现机构前期合同文本起草和后期协调能力的重要环节。在社会资本跨地域touzi项目中，更起到积极的推进作用。
咨询公司作为的第三方，与各个项目参与方进行沟通协调更有效率。政企双方都需要听取代表市场观点的第三方意见，使整个项目更加公正、完善。
西安经天咨询是拥有研究策划与评估服务团队，其中注册咨询工程师14人、工程师13人、工程师12人、助理工程师6人这样一个庞大且的团队。参与完成的项目有《西安白鹿原影视艺术小镇PPP项目可行性研究报告》、《皮山县灌区骨干水利工程和病险水闸除险加固及水利基础设施建设PPP项目可行性研究报告》、《沮河下游流域生态保护修复PPP项目建议书》……等众多案例。