东莞六西格玛绿带培训班

课程简介：
面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的黑带大师(MBB)主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理DMAIC模式、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法及相关流程分析改善工具改进工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的重要成员参与公司改进项目。
培训收益：
1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论；
2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB软件；
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目；
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具在MINITAB中的实现。
培训时间：2019/11/9-10，11/16-17，11/23-24共6天