利得博德科技图金迪

?金迪金迪 接“地气”的培训导师， 全球华人讲师，亚太地区讲师 机构合作主推课程 2016中高层管理课程 1、管理技术与领导艺术 2、中高层管理能力提升 3、管理回归-做企业就是做教育（版权课程） 4、传统文化与企业管理 2016四堂企业必修课程 1、 新常态经济转型期职业化建设与职业素养提升 2、 实用目标管理与高i效时间管理 3、 优i秀员工必修技能 4、团队素质提升工作坊 【课程体系】系统合作客户推广 ◆ 核心企业管理课程： 做企业就是做教育系列课程 ◆ 企业标准化管理与传承体系 ◆ 行业人才系统培养体系 ◆ 生命素质提升课程体系 ◆ 营销萃取课程体系 ◆ 复制课程体系 ◆ 团队管理课程体系 ◆ 沙盘模拟课程体系 ◆ 职业化建设课程体系 ◆ 中高层管理课程体系 【客户评价】： 通过金老师本次培训让我们这些领导干部对企业管理的思路与领导力思维方式的认识都得到了一次全i面的更新和提升。加强沟通和协调、理解和信任，充分调动人的主观能动性，依靠团队的力量开展工作，是下一阶段我们工作的！ ——吉利汽车华中区 赵总 作为同行，我听过太多的培训课程，但是金老师的课程还是让我受益匪浅，1、一个人越谦虚，越愿意放下自己，他就越能从别人身上学到更多，也能够从别人身上学到多，也能够拿到更多礼物！2、人不仅要打好主场，也要打好客场，这才能有更多赢的机会！3、用服务外部客户的精神来服务内部员工！感谢金老师 ——新绩效训练 贺晓瑞 金迪 企业管理需要的工匠精神 如今，很多企业迷上了互联网思维，“快”字当头，似乎精雕细刻地做业务已经远远跟不上时代了。其实仔细思考互联网思维的一些核心词汇，如“精益创业”、如“口碑”，我们就会发现，其实我们可能误读了互联网思维。对自己的产品精雕细琢、追求的“工匠精神”，不但不违背互联网思维，反而恰恰是新时代背景下对企业管理提出的更迫切的要求。 观点1：慢的过程才可能有快的结果 我们听过很多企业都提过“XX年销售额过百亿、千亿”，“五年进入世界”等口号，可实际结果是，很少有企业能真正达到这些远大的目标。反而是很多闷声做事儿的企业，往往会突然出现在诸多榜单中，让围观者啧啧称奇。这不是偶然的现象，因为有果必有因，“慢”很多时候意味着扎实做事、步步为营。现在很多人谈小米，我们都看到小米的成长速度很快。但我们不要忘了，开始的时候，小米可是一个用户一个用户地经营，而不是砸上亿的营销费用。这就是“快”和“慢”关系很好的例证。 观点2：慢不等于循规蹈矩 很多企业的误区在于，认为时代发展太快，企业也很快的改变，慢慢来是不行的。其实这是只见树木，不见森林。更重要的是忽视了“快”背后的方法论——迭代。多数人都认为苹果的产品是跨时代的产品，可问题是，苹果产品这一代比上一代牛的功能，都是一夜间冒出来的吗？内部无数小的迭代升级，才可能有每个里程碑产品的重大突破。如果大家对流行趋势有研究，那你一定知道国际品牌对流行色、流行款式是如何判断出来的。这背后远不是创意总监拍脑子那么简单，而是无数消费者观测数据拟合的结果。这个过程，快不了。回到企业，管理者要树立的正确观念应该是——每个月、每周、甚至每天都要有改变，哪怕是一个微小的点。我们都知道每天改进1%，71天就能提高1倍。这样