商丘集成墙面终端店面如何做市场

很多集成墙面店面开起来了，可不到半年就关门了，还有些集成墙面专卖店逐渐做起了杂货铺，另有部分集成店摇摇欲坠...不是厂家不好，也不是产品不行，而是你经营的方法有问题！商丘集成墙面厂家今天就教你一招，如何做好集成墙面专卖店？商丘集成墙面终端店面如何做市场？环保集成墙面批发，
一、集成墙面店面的质量

是店面的选址，想在激烈的市场竞争中立于不败之地，选址关键，的品牌在卖场或铺位，当然还在建材市场，好是在的旁边，大的及旺夹板零售商旁边。一定要做零售商而不是批发商。

因为零售商是做终端客户的，而批发商是做流通客户，交通便利，有条件的话好选主通道，要做到的擂台去较量。

要想干好一个品牌，要发动一切可以发动的力量，利用一切可以利用的资源，我们建材行业目前还存在许多分销商**，一个品牌运营商不可忽略的。

关联行业、设计师、物业公司等的推广和宣传不可忽视，那么怎么发动这些关联资源为我所用呢。

这就需要利益驱动，那么我们的价格就要有空间，有足够的动力推动这些关联资源为我们宣传与介绍，所以我们价格体系一定要守住，而且要制定一个可行性的分**案，联合单位等的利益分配都要妥善处理，并兑现承诺。

二，专卖店的装修质量： 　　

1、档次一定要竞争对手，好向关联产品的看齐，让消费人群一看就知道你的专卖店是。

2、内部展示一定要精细化，再好的产品也需要好的展示来烘托其档次，比如把劳力士的手表摆到地摊会是什么结果，把麦当劳开到菜市场会是怎样的景观，巩利在演红高粱时穿着大红棉袄，恐怕没有人说她美丽，但当她穿着吊带裙佩戴首饰等出席公众场合，又有谁敢说她不是**，所以好产品要想打动消费者的心展示出其品位，烘托出其来，的展架，柔和的灯光，别致的水晶工艺品等，简洁大方的衬托出产品的档次和专卖店的品位，不愁生意不好了。

3、然后是专卖店展示产品的选择，专卖店应展示品牌的差异化产品为主，大众化产品为辅，要让消费者进入你的专卖店就觉得耳目一新，与众不同，当他们受到你的产品风格感染，用你的产品标准去考量竞争对手的产品时你又向成功迈进了一大步。

三、集成墙面营销队伍的质量

1、店长

统筹整个项目运作与执行，作营销计划管理团队，分配任务考核指标

2、导购员


高素质的导购员会无形中提高产品的档次，提高品牌在消费者心中的形象 　　

3、业务员

业务员是产品与用户之间的桥梁，是促进销售，搜索目标客户的侦察兵，有能力的业务员能代表企业形象，促进产品销量。

人员培训、任务分配、考核、完善的管理制度，合理的薪酬机制、可行的营销计划。

品牌是人才干出来的，要注重人才队伍的建设、留住人才、用好人才、才能让我们的企业做大做强 节假日终端推广与在现代品牌营销也非常重要。品牌运营商要勤跑终端并在当地楼盘附近做宣传广告，联合搞（比如橱柜、卫浴、地砖）等品牌，实行折扣、回赠等节假日配合厂家制定好方案，备足货源，做好充分准备、好让消费者能在节假日马上提货，因为很多订单节假日过后消费者再与其他低端品牌比较又回来退单的情况经常发生，买完货回去之后他们就没那么多精力去比较了，毕竟建材不是日常消费品。

四、集成墙面的营销**的制定

讲这个问题之前，我想谈一下关于品牌价格的问题。笔者走访过很多品牌的代理商，由于承受不了开业初期生意冷清的局面，降价销售，很好的品牌也卖不出好价钱，沦落到与杂牌产品竞争价格的地步，这种做法是干不好品牌的，干品牌非一朝一夕的事情，选好品牌、装好专卖店、组织好营销队伍之后接下来要搞策划了。 为了配合以上几点的顺利开展，我们需要不同形式的宣传来让我们的受众知道我们的方案，配合我们方案的执行不同的方案有不同的宣传方式，比如说，**的宣传一对一、面对面的沟通，而且保守秘密，而团购活动与要大张旗鼓地宣传，越多人知道越好；户外广告、电视广告、宣传单张等条件成熟都要做到位；做好以上各方面的工作之后，持之以恒的坚持到胜利，就像长跑比赛，还没到终点就倒下了，前期跑的再快也赢不了。后就是执行了，再好的策划方案也要有力的执行，并且执行到位才能产生效果，总之，我们要让无形的理念变成有形的产品，让有形的产品转化成有效的**效益，我们的营销才是成功。

商丘集成墙面终端店面如何做市场？能做到以上几点，商丘集成墙面经销商在当地市场发展壮大就是一件轻而易举的事情！