手持式棉花采摘机视频背负式采棉机我爱发明手持式采棉机

　5、企业生存面临“三大挑战”。
　　下半年，农机企业面临着来自多方因素共同作用围绕着生存与发展的多种挑战，其中有三种首当其冲。
　　，如何跑赢市场下行所带来的直逼生死存亡的逆向力挑战。
　　按照以上分析，下半年，市场下行压力依然，农机企业要生存，顺应政策和市场发展大趋势，客观评估自身因素，找准核心竞争优势，更加关注市场和用户需求，细分经营，精耕细作，逆风奔跑，把自身长板发挥到，并不断补齐短板，不断升级，坚守住生存与发展的阵地，活下来，才有机会享有反攻的胜利。
　　第二，新产能形成与旧产能升级同步进行的“新旧转换”挑战。
　　按照机构的说法，与“去产能，去库存、去杠杆”不同，增加过硬的产品质量和提供多元化的创新供给，才是供给侧结构改革工程大的难点。下半年，市场转型升级仍会愈加深入，农机产业各单元系统性新旧动能转换和升级任重道远，具体来讲，在新动能形成上，要加大工业设计、技术研发、制造工艺等环节研究创新，不管企业规模大小，不管是科研机构还是民间组织，对于“卡脖子”难题全力以赴，全面突破。在旧动能升级上，针对传统品类，相关制造企业应该找准自身核心优势产品，秉承精益求精的“工匠”精神，追求更加、更加可靠、性价比更高，更加安全、，培育和提升具有专属特征的核心竞争力，让产品更，价格更合理，全面实现升级。