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新闻资讯:当地宪兵在接到后,立即赶往现场进行,受伤的华人也被紧急送往附近接受,并需留院修养天。目前已对此案展开立案调查,并已调取这家商铺周边的录像,以期找到有用信息。
新闻资讯:未来五年中国传媒业仍将保持两位数增长
备案案例:企业名称:某某某某源科技有限公司经核查,你单位申请备案的某某某某源科技有限公司豫中南新能源汽车科技产业园,符合产业政策,准予备案。备案内容如下:一、建设地点:漯某某市郾城区白大道与文明路交叉口二、建设主要内容:项目占地200亩,总建筑面积12万平方米,其中新建新能源汽车生产车间4.3万平方米,新能源汽车综合展区4万平方米,综合办公区及配套设施3.7万平方米。工艺技术:车辆检测—维修保养—检验。主要设备:升降机10台,扒胎机2台,四轮定位仪2台等。三、建设起止年限:2016年08月至2018年07月四、总投资:70000万元,其中:企业自筹15000万元,国内银行55000万元,其它资金0万元。
成功案例:企业名称:某某昆仑辰投资有限责任公司某某杜仲生物科技分公司经核查,你单位申请备案的万亩杜仲产业化示范基地,该项目符合《产业结构调整指导目录》(2011年本)(修正),属鼓励类项目,准予备案。备案内容如下:一、建设地点:某某县滔河乡二、建设主要内容:修建机井106眼,管护房(泵房)2120平方米、输电线路11公里、灌溉管网43公里、生产道路各32公里、购置灌溉水泵、高压喷雾设备各106套。采摘烘干---提取—合成—废渣综合利用。烘干机3套(每小时10吨)、粉碎机10套、提取分化综合设备3套。三、建设起止年限:2016年07月至2018年06月四、总投资:3100万元,其中:企业自筹2000万元,国内银行1100万元,其它资金0万元。
备案案例: 企业名称:某某小店镇老车岭养殖经核查,你单位申请备案的某某小店镇老车岭养殖场年产3000头生猪项目,符合产业政策,准予备案。备案内容如下一、建设地点:某某小店镇关帝二、建设主要内容:项目占地6.1亩,年产生猪3000头,购置设备自动上料机4台,出粪车2台,无塔供水器1台,50千瓦发电机一台,猪舍4栋4000平方米,工艺流程引进种猪----产崽----养育----销售。三、建设起止年限:2016年08月至2016年12四、总投资:800万元,其中:企业自筹800万元,国内银行0万元,其它资金0万元。
成功案例:企业名称:某某市马向阳包装有限公司经核查,你单位申请备案的某某市马向阳包装有限公司年产20万个纸箱建设项目,符合《产业结构调整指导目录(2011年本)(2013修订)》之规定,提交资料符合《某某省企业投资项目备案办法(20141339号文)》要求,准予备案。备案内容如下:一、建设地点:新密市刘寨镇东马庄村二、建设主要内容:项目在原有厂区内,新建年产5万个纸箱生产线1条。生产流程:外购原材料(成品纸板)—印刷—裁边—钉箱—打包—成品入库。主要生产设备有印刷机、钉箱机、打捆机等,项目扩建后,原产能年产15万个纸箱,新增产能5万个,总产能年产20万个纸箱,项目建成后,市场需求量大,前景广阔。三、建设起止年限:2016年09月至2017年09月四、总投资:100万元,其中:企业自筹100万元,国内银行0万元,其它资金0万元。
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新闻资讯: 中国占全球陶瓷卫浴产值的37%以上,是全球十分的陶瓷卫浴市场之一。人均开支低迷,缺少百元。2014年,中国人均购置卫浴产品的开支约为62.8元人平易近币,仅相当于美国的33.8%。1、节能减排迫在眉睫经济的开展,安康环保成了主流花费趋势。
济源长的高速公路隧道,是18公里长的陕西终南山隧道,第二长为瑞士圣哥达隧道,米仓山隧道长13.8公里,排名第三。中铁一局的工程师说,终南山隧道也是他们开凿的,那里的地质情况比较清楚。米仓山隧道地质没完全探明,难度是的。
济源“随着澜湄合作的不断深入,我们要打造出澜湄六国媒体共同的沟通机制、发声平台,加强共商、共建、共享,发挥媒体的作用,促进彼此间的了解和信任,为澜湄合作贡献力量。”老挝巴特寮通讯社社长顺通·坎塔冯接受本报记者采访时说。
济源报道称,球迷们已习惯了队参加大型赛事折戟、提前出局的情况,无论输得出人意料还是败得不堪一击。2008年,在时任主帅希丁克率领下,在欧洲杯上战胜了强悍的荷兰军团闯入四强。球迷们的情绪高涨不亚于如今。的实力出现了阶段性起色,在比赛中大放异彩的本国球员纷纷远赴国外的俱乐部效力。然而,对队地位的突然提升,球迷们似乎没有做好足够的心理准备。因此,当2010年杯时未能闯入32强时,他们又恢复了一贯的冷嘲热讽做派。
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济源《采购法实施条例》(以下简称《条例》)第四十三条规定,采购人或者采购代理机构应当自中标、成交供应商确定之日起个工作日内,发出中标、成交通知书,并在省级以上门的媒体上公告中标、成交结果。笔者认为,此处的“中标、成交供应商确定之日”应以包计,而不能以项目计。采购项目一般由采购人、采购代理机构根据采购标的、采购时间进度、资金落况等因素设定,可能不分包,也可能分为多个包,通过评审,形成不同的合同项。即,采购是分“包”采,投标是分“包”投,评审是按“包”评,定标当然也是按“包”定。实际上,此处的“包”可看作一个子项目,是整个大的采购项目的组成部分。因此,中标、成交供应商的确定应以包计。当然,还有另一种情形,即某些分包的采购项目中,采购人只确认了其中部分包的采购结果,这时,代理机构应按规定时限发布部分包的采购结果公告,而不能等采购人确认所有包的采购结果后再发布公告。