锦州可以做可行性报告的做的好-报告产业示范园

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为进一步加强集团在水处理方面的竞争力，苏伊士在去年完成对GE水处理高达32亿欧元的收购。邓瑞安表示：“由于两个企业的技术组合以及人员互补性非常高，所以整合非常顺利。”目前，苏伊士已经将GE水处理的ZLD(零排放技术)用于的投标项目。GE水处理是提供全套高科技水处理设备的公司和剂制造商，在工业水处理方面，业务范围涵盖海水淡化、中水回用、纯水处理、锅炉水处理等诸多水处理板块。

【备案成功项目举例】项目名称：县农村信用合作联社建设主要内容：项目2262平方米，建筑总面积1044平方米，二层框架结构建设起止年限：2016年07月至2016年12月总投资:150万元，其中：企业自筹150万元，国内申请资金0万元，其它资金0万元。

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锦州本地域的案例：磨粉8月16日电 近日，零售即时消费平台到家，与亚洲零售集团—牛奶有限公司旗下的零售连锁品牌万宁达成战略合作。双方共同宣布将于近期在平台上线多家万宁门店，并预计在年底推广到门店。 　　至此，到家在原有的商超、菜市、医、便利、社区生鲜、鲜花烘焙的品类布局基础上，通过与万宁携手，新增个护美妆这一重要品类，向构建全品类即时消费商城的目标更近一步。　　1100个SKU上线 五大赋能实现线上线下融合　　起家于的万宁，一直以特的定位和发展策略而在行业中出众。在品类方面，万宁将与健康并重，在零售线的位置上推动了化个人护理及大健康概念的普及，在门店方面，万宁不仅有的门店迭代机制，还率先开始实行门店分类，有商业店、社区店、办公楼宇店、地铁店以及店，以门店在目标客户群体处于不同的消费，也能随时顾客所需。　　如今，这一愿景通过零售赋能的力量了进一步的。据悉，在此次合作中，涉及门店的约1100个SKU将实现线上同步，包括护肤、美妆、个护、母婴、健康等多种类别。到家将通过自身的零售赋能体系，以流量赋能、履约赋能、商品赋能、用户赋能、门店赋能五大赋能模块，助力万宁深度触网，实现线上线下的融合。　　履约赋能上，在达达数百万注册配送员助力下，到家能以快的速度将万宁的种种好物送达消费者手中，平均履约时效缩短至45分钟以内。在用户赋能上，到家的忠实用户中，用户占比接近70%，其中更以20-45岁的白领为首，与万宁的消费人群非常匹配。庞大的用户量，结合的和线上，蕴含了无穷的增长潜力。此外，门店赋能上，到家推出的“购”和自助收银可以帮助用户实现扫码选购、线上支付等一站式全数字化的便捷购物，有效高峰期收银台排队现象的同时，还能够助力线下消费的顾客数字化。据悉，此次万宁上线门店中已有部分门店率先使用具备刷脸功能的自助收银，未来将会陆续覆盖更多门店。

绿化不仅可以美化，还能净化空气、吸气、隔间。根据项目特点，在场界四周、道路两旁、装置四周的空地上选择抗污染、净化能力强的植物进行绿化。采用常绿乔木和常绿青草相结合的绿化厂区方案，四季常青。做到厂区内无露土区，在草地下铺设洒水管道，定期浇水，厂区的粉尘量，以创造一个清洁的空间。……项目名称：森朗世嘉家具森朗世嘉家具产1.5万(件)套实木家具项目，农林业53之规定，建设内容：集聚区建设路东侧建设主要内容：租赁区化厂房一栋建筑面积7000平方米;工艺流程：设计下单开料铣型排钻打孔批灰底漆油磨面漆修色包装入库;主要设备：推台锯、电子开料锯、双面刨床、排钻、封边机、篓铣机、精密锯等。至总投资:12000万元，企业自筹12000万元。