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哈祥喜以求创新求实，精工裁制，精益求精的原则，为塑造不同风格的时代女性提供巧妙搭配方案。赢得了全国各服装加盟商及业内人士的一致认可，“优雅、知性、自然”的“哈祥喜”很快成为了杭州女装服饰品牌。哈祥喜，创造笔尖下的时尚—注重设计细节与时尚脉搏元素的邮寄结合，柔和了不同设计元素，大气、时尚、细腻、优雅。可随意自由搭配，不收拘束的时尚风格，充分体现了哈哈粉丝的穿衣乐趣。哈祥喜以时尚知性风格为主，25-45岁立、自信的都市女性为目标消费群，提倡简洁、自由、时尚、舒适的穿衣风格，为您创造快乐、激情、不拘一格的美好生活。
比例：带毛领长款19%，带毛短款1%，不带长款60%，不带短款20%
码比:S码20%，M码34%，L码32%，XL码14%
数量：101件/份
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临近七夕 服装店如何将工作做全面？
马上就到七夕节了，对于服装店主来说七夕是好的好时机，做得好业绩翻几番都是有可能的，但是工作并不是那么好做的。是一个实战性非常强的工作，尤其注重各种繁杂细节的到位执行。为了使各位市场同仁更加清晰地明白在一场中到底要准备和做些什么，尝试从卖场经营管理者的角度，结合以往行业的研究成果，呈现给大家一份执行的参考。
　　如何做好七夕节的?下面给大家整理了一篇关于服装店活动方案，此文仅供参考！
　一、的3个执行关键
　　本文虽然实战介绍，但一些重要的理论介绍还是不能一概省去。让我们在开始之前，再次审视一下的定义：从字面理解就是“销售促进”，是通过信息传播和说服活动，与个人、组织或群体沟通，以直接或间接地促使他们接受某种商品或服务。
　　站在零售的角度，在这个定义里，有三个关键词值得关注：1、“信息传播”，主要就是指广告的宣传和氛围营造;2、“沟通”，主要指现场的口头介绍和导购接待;3、“说服”，这主要指通过买赠、降价和销售技巧等各种努力达成终的交易。这三个关键词，构成了零售执行环节主要的工作事项，是我们在准备和执行中对待的。
　　二、的6大主要目的
　　卖场，和单一品牌的厂家活动，在其出发点上还是有着诸多鲜明的不同：厂家活动自身品牌和销量的提升，而卖场则既要个体品牌和品类的表现，又要关注卖场整体，实现综合量和质的提升。从卖场的角度，其开展的目的主要有以下几种：
　　1、鼓励顾客大量购买，迅速提升卖场整体销售量。
　　2、给顾客带来新鲜感，加深对某商品品牌的印象。
　　3、争取潜在顾客尝试购买，使顾客尽快熟悉商品(新品)，促进商品(新品)的销售。
　　4、提升卖场品牌形象之目的。
　　5、老品、积压品清库，降低高库存。
　　6、吸引竞争对手的顾客改变既有的消费习惯，抢夺顾客，打击竞争对手。
　三、执行的3大原则
　　1、创新至上
　　创新是实现“突破”的“秘密武器”，是礼诚其它品牌跟进和拦截的有效方式。如果活动形式没有创新，简单地依靠打打或买赠来执行，这样的活动不可能取得良好的效果。在各个商家手段日益同质化的今天，要做到创新就要充分地进行差异化，方案的设计﹑广告的发布等均要考虑到差异化。
　　2、少量多次
　　由于消费者的欲望总是无止境，且都有越不容易得到的东西越想得到的心理，因此要遵循“少量多次”的原则，每次力度不宜过大(减少其期望，避免对平常销售的影响)，产品范围不宜太多(越难得到的东西，越想得到)，人为设定一些活动门槛让客人觉得占了便宜。
　　3、赢在细节
　　消费者在终决定购买的那个环节，经济学上称为“惊险的一跃”，意思是说消费者很娇贵，往往会因为一些在平时很不起眼的小问题而放弃购买，警惕性非常高。在这种情况下，把握好执行细节就显得尤为重要。在整个活动中，从小到海报设计与张贴，大到流程精细化及现场执行都要关注细节。
　　四、的3种常用分类
　　虽然有了目的，但在很多时候，我们却还是经常陷入这种一种思考中：我该何时做呢?何时做效果会更好呢?以下的各种分类和形式，或许能让你在策划时找到更多的思路：
　　1、大型节假日
　　包括但不限于：元旦、春节、元宵节、三八节、端午节、建军节、中秋节、国庆节等。
　　2、主题性
　　针对某一品类商品或事件的策划组织的专项性主题，包括但不限于：
　　(1)针对卖场重要节日开展的庆典，比如公司司庆
　　(2)新店开业
　　(3)厂商联合：与某一家或某一类品牌厂家联合开展的活动：品牌推广周(月)、品牌周(月)等
　　(4)一般性主题性节日：情人节、3.15、517、父亲节、母亲节
　　(5)卖场策划的主题性节日
　　3、常规性
　　除以上两类外，为了活跃现场气氛、围绕某一特定目的或市场应变开展的小规模，我们称之为常规性，主要包括以下几类：
　　(1)平常周末提升人气和销量的小型
　　(2)应对竞争对手开业等活动的应对性
　　(3)针对清库机的专项
　　(4)店庆
　　(5)新品上柜
　　(6)针对该区域有重大活动或节日的借势性。

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