厦门翔安区仪器校准机构-器具计量检测机构

工业4.0，自概念被德国提出，已经广泛应用于各工业生产。各大工业行业欲通过工业4.0实现产业转型升级，获得新的突破。作为工业基础的仪表行业，该如何应用工业4.0?以及未来发展道路通向何方?都成了急需解决的。今天，笔者给大家对这些问题简单做下解读。

　　众所周知，“工业1.0”是机械制造时代，“工业2.0是电气化与自动化时代”，“工业3.0是电子信息化时代”，也是见证了仪表行业从“出生”到“壮大”的阶段。但是，对于工业4.0，却无法用一个词语准确描述其真正的涵义。但如果将范围缩小至仪表行业，也许我们可以获得答案亦是未来发展新道路。

　　，仪表行业作为工业经济的基础，在工业生产上起着“推进器”的作用。这时工业4.0在仪表生产上是智能工厂、智能制造。近二十年以来，随着科学技术的进步和自动化程度不断提高，仅仅通过生产的优势、或是成本上的优势来获得屹立不倒的地位是不可能实现的。在生产上，工业4.0强调的是智能工厂化生产，通过转型升级获得高超的产品之后，对于产品的售后运作情况也能实时监控，实时帮助解决产品难题和反馈客户。在销售模式上，工业4.0强调的不再是以往的单方面销售，而是包涵到整个行业、整个管理、整个供应链等集中的模式形成仪器仪表销售上的竞争优势，扩大生产数量。

　　其次，在研发上，仪表行业也是充当着“”的作用。工业4.0在科研生产上可以通过CPS网络实现研究人员与仪表与高科新技术的识别、交流，可以帮助仪表科研人员加速生产研发，达到仪表在新领域上的开拓与成长。在高科技术上的突破，可以打破目前我国仪表在多个领域上的被垄断的局面。通过工业4.0模式，增加我国仪表产品含金量，加速在各个领域的竞争实力，打开一个全新的局面。工业4.0为我国仪表发展打造了一片新天地。

　　后，仪表行业在民用活动充当着基础设施的作用。这时候的工业4.0是绿色、是互联。在工业4.0环境下，民用生活实用的仪表可以通过互联模式进行普及，使的仪表可以得到充分利用。而对于不利于生活的产品，也要得到具体信息，进行升级或是淘汰。了在工业4.0条件下，工业制造不在是重中之重，而服务转型的比重开始上升。民用仪表的应用情况，亦或是市场占有情况，都需要掌控。只有掌握好这些详细信息，才可以在仪表未来发展中挖掘出民用市场的充足活力。

　　仪表行业的工业4.0是能生产出能提率、绿色环保的产品?亦或是能扩大市场占有率?答案已经呼之欲出。在未来发展中，由于仪表设计的领域十分广泛，使其信息化程度得到提高，互联网化程度相应提升。在未来发展中，利用互联网达到生产和销售的互联已经是大势所趋，也是在工业4.0环境下的必经之路。

仪器仪表职业，是一个出资价值以及开展前景的商场，在2000年今后，仪器仪表公司如漫山遍野般在浙江滨海以及深圳、东莞等地出资建厂，如今，在东莞，制作仪器仪表的公司不下几千家，然而，商场仍显紊乱，制作公司不多，出售公司过多，形成消费者无法辨认，下面，我司将对仪器仪表职业做一下简略的剖析与讨论!

　　高新技能研究成果的广泛选用,跨学科的归纳规划、的制作技能等,使仪器仪表范畴发生了根本性的。现代仪器仪表作为典型的高科技商品,突破了传统的光、机、电构架,向着计算机化、网络化、智能化、多功用化的方向迅速开展,向着更高速、更活络、更牢靠、更简捷地获取被剖析、检测、操控目标信息的方向跨进。

　　随着微机技能、网络通信技能的不断拓展,新世纪的测验仪器将是一个敞开的体系概念。科学测验仪器正由单台智能化逐渐走向通用模件化,并完成即插即用,灵敏方便地构成对于不一样目标的自动测验体系;难于完成网络化的大型科学仪器,向更高的测量精度、高牢靠性和环境适应性方向开展,其运用的自动化水平不断提高,并普遍具有自补偿、自确诊、自毛病处理等功用。这些年,纳米级的精密机械、分子层次的现代化学、基因层次的生物学,以及高精密超功用特种功用资料研究成果等今世新技能成果的问世,使仪器仪表不断向更深范畴开展。

　　纵观仪器仪表的开展进程,能够得出将来仪器仪表的整体开展趋势是“六高一长二十化”,即传统的仪器仪表朝着高功用、、高活络、高安稳、高牢靠、高环保和命的方向开展;而新式的仪器仪表与元器件将朝着小型化(微型化)、集成化、成套化、电子化、数字化、多功用化、智能化、网络化、计算机化、归纳自动化、光机电一体化;效劳上的化、简捷化、家庭化、个人化、无保护化以及组装出产自动化、无尘(或超净)化、化、规模化的方向开展。

根据仪器仪表行业的现状和实际，保持行业可持续健康发展，发挥优势，下一步值得重视思考的意见：为此建议有以下几点值得参考和借鉴：

　　一、着力推进科技进步与技术创新

　　科技进步和技术创新是企业核心竞争力的基本要素，企业持续发展的源泉。仪器仪表对新技术的敏感度高，产品更新换代快，因此对新技术的依存度更为迫切。纵观国内许多仪器仪表企业的兴衰变迁，一些企业崛起，由小变大，由弱变强，又有一些企业由辉煌陷入困境，甚至被淘汰，原因是多方面的，但主因无不与技术创新成败有关。联系省内中控科技、聚光科技、顺余光学等企业，连年发展得很快，创造了许多全国，在项目于国外跨国公司竞标中连续得胜，打破了过去一直由国外公司垄断的局面，连年多次获得国家和省里的嘉奖，靠的主要是技术与创新能力强，能不断优化产品结构，推进产品升级，企业核心竞争力不断得到提升。而又有不少企业，技术能力十分薄弱，产品老化，同质化严重，企业没有发展后劲，尤其在行业产品转型的关键时期，凡技术创新跟不上的企业，在洗牌中渐渐被挤出市场。因此，可以说，提高技术创新能力，加强现有产品与高新技术的结合，应是仪器仪表行业持续发展，保持优势的关键。

　　二、重视和加强人力资源的开发

　　人力资源是企业发展的核心要素。谋事在人，成事靠人。当前企业间各种竞争，归根结底是人才的竞争，因此，要以战略高度重视和加强人力资源的开发。随着科学技术飞速发展，仪器仪表的技术含量不断提高，正向着以微电子技术和软件技术为核心的数字化、智能化、网络化发展，对高新技术人才需求更加迫切。在全行业中，除部分高新技术企业和骨干企业外，大多数企业技术力量薄弱，尤其缺乏高层次领导人才和创新人才，严重制约了企业的发展和竞争力的提高。因此，加大投入，培养引进技术人才，建立产、学、研三结合制度，利用社会技术资源，健全职工培训再教育制度和激励机制，营造人才顺利成长能施展才华的环境氛围。在加强技术力量的同时，加强管理和高技能人才的培养，尽快形成技术、管理、技能三支高素质人才，为企业持续发展、保持优势提供人才。

　　三、“走出去”开拓国际市场

　　随着深入，市场国际化有了较快推进，企业“引进来”、“走出去”有了较快发展。但许多企业多年来还习惯于把开放理解为只是“引进来”，理解为跨国公司进入中国市场，缺乏去世界市场博弈的打算和勇气。其实开放从来都是双向的，可以“引进来”，也可以“走出去”。如果过去我们更多地“引进来”是客观条件所限，那么今天“走出去”则是发展所需。

　　我们一批骨干企业，在国内工程项目与外国跨国公司竞争中都能连续取胜，为什么不可以去国际市场上与跨国公司竞争呢?又如电能表等产品，饱和，供过于求，而在国际市场上我们又有优势，更应积极开拓国际市场，去国外谋发展，不仅可以出口产品和项目，而且还可以在国外投资办企业。

　　海兴实施国际化外向型战略已取得很好成效，先是电能表出口，继而在国外投资办厂，至今已在国外办了七家企业和四家营业中心，运行情况都很好。多年来创汇居全国同行位，2003年实现利润利税4.85亿元，利润3.95亿元。其销售利税率和销售利润率分别高达31.22%和25.49%，为全国同行瞩目。

　　四、培养提高企业家队伍

　　企业家是国家战略资源。一个的企业家甚至可以改变一个地区产业格局。仪器仪表行业所以能有今天这样的发展成就，很大程度得益于有一大批企业家的努力。

　　企业家是一家企业的人，企业发展战略的决策者，企业技术创新转型升级的组织者，人力资源和市场的开拓者，关系特别大，责任特别重，要培养一支的企业家队伍。

　　一个的企业家要有自强的创新精神，锲而不舍的坚强毅力，站得高、看得远，具有世界视野，很强的思维能力，能从全局高度思考问题，敏锐洞察产业和技术发展趋势，及时调整发展方向和思路，要有科学的发展观，努力转变生产经营模式，向主要依靠创新驱动开发人力资源创新型发展，要有爱才用才的能力和魄力，知人善用，充分发挥全体员工的积极性和创造性。