管理提升企业省心---企业管理层“培训提升行动计划包

*各位老板、您还在为以下困境而寝食难安、着急上火吗？


1.管理层管理理念、管理素养低下、守旧、落后，跟不上企业发展需要。


2.管理层管理能力差、管理水平差、效率低、管理质量差，阻碍企业发展。


3.企业内部运营管理混乱、效率低、质量差，而您不知道怎么改变现状，只有干着急。


4.管理人员没方向、没动力没激情没责任心，安于现状不思进取。


5.企业氛围差、的员工都给“管”怕了“管”跑了 。


*为了解决您的问题，键锋企管推出了快速提升企业管理层管理理念、素养、能力、水平的“培训提升行动计划包”，快速解决您的困扰，推动您的踏上快速发展的高速公路。


训练主题
训练效果


1.管理基本职能


1、对管理层管理理念、意识进行训练，所谓“先懂管理再去做管理”。


2、帮助管理人员透彻理解管理的功能、职能、责任、原则，系统的掌握管理要领，找到短板、找到努力的方向和要点，将自己提升成为合格的管理人员。


3、通过实操实练、学以致用、真正提升管理素养和技能。


2.管理的原则


3.管理人员的基本素养 对管理人员进行基本素养训练培训，推动管理人员对照自身检查得失、知道差距奋起直追、从而能快速提升自身管理素养，将自己提升为合格的企业管理人员。


4.打造执行力团队 具备执行力意识和打造执行力的技能，打造责任团队执行力，提升管理效率和管理质量。


5.目标管理 学会目标管理工具、运用目标管理工具提升工作效率、提升工作质量、控制生产成本、提升员工稳定率、提升团队执行力。


6.绩效考核 学会绩效考核理念、思路、工具和方法，利用所学知识技能，有效考核和激励员工提升效率和绩效。


7.沟通 学会沟通的理念、工具和方法，从而提升沟通效果、消除隔阂、障碍和误会，从而能达到改善团队氛围、提升员工稳定度、提升管理效率和管理质量。


8.员工激励(1-2) 学会员工激励的理念、思路、工具和方法，从而提升员工激励效果，从而能达到改善团队氛围、提升员工稳定度。


9.执行力(1-2-3) 学会领导力培养的理念、思路、工具和方法，从而提升自己的人格魅力和影响力，从而提升凝聚团队、凝聚人心的能力，改善管理过程和方法，使管理变得更简单跟有效，从而提升管理效率和管理质量。

注:
详细内容请联系客服人员索要《企业管理层管理理念素养能力训练学习包》


*企业管理层“培训提升行动计划包”培训目标：


1、 确保每一个培训主题贴切企业管理层的需要，解决管理层迫切需要解决的问题。


2、 确保每一节课程实战而具有非常丰富的干货，让管理层大开眼界、受益匪浅。


3、 确保每一节课课堂气氛活跃、充分互动、充满吸引力，让管理层精力集中、学习兴趣浓厚。


4、 推动管理人员更新管理意识、理念和思维，掌握现代生产型企业的新的管理理念、思维、工具和方法，提升管理能力。


5、 教会管理人员掌握执行力培养、目标管理
、绩效考核、沟通、员工激励、领导力培养的理念、意识、工具和方法，推动学员从管理“门外汉”真正踏进管理之门，具备合格管理人员的基本理念意识和素养，为管理水平和管理能力提升打下坚实基础。


6、 教会管理人员领导力培养的意识、理念、方法、工具和步骤，推动学员具备管理人员理念意识和素养，实现从“合格”到“”的跨越
。




*企业管理层“培训提升行动计划包”培训执行计划


1、本次培训共计6天，分为12个培训课题。


2、整个培训周期为3个月，每月培训两天、每天培训时间6小时，上午和下午各3小时，培训后布置相应的实操实练作业，教学相长、巩固所学知识、提升实操技能。


3、为了确保培训质量和培训效果，企业需要成立培训管理小组，制定具体管理规则和奖惩规则。