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致远协同oa费用预算管理解决方案思路二 【致远oa费用预算管理解决方案思路二|致远oa费用预算】 企业的费用预算管理需要形成一个成体系的、全员参与、有充分数据支持和工具支持、具备充分灵活性的预算管理体系,因此对于致远协同管理平台而言,高gao效的执行、简易的操作、强大的流程恰恰针对性的解决上述问题,查找记录、统计结果、生成报表等等都是“小菜一碟”。不仅如此,致远协同管理平台强大的流程引擎,结合业务生成器的“生产业务”的特点,可以构建企业的费用预算应用。致远协同管理应用能按企业、单位自身所需简单方便地自适应性快速调整,也即随企业、单位的变革而成长,应用的落地更加凸显。 致远协同费用预算管理业务整合阶段:费用预算管理并不是一个立的应用,它通过致远协同平台和其它关联的系统,如财务系统、ERP系统,项目管理、合同管理等有机整合,形成整体的整合应用。同时,得益于致远强大的生态链建设,费用预算应用通过整合其他应用系统,数据联动,终形成费用预算管理体系,quan面支持企业的quan面预算管理。 致远协同oa人力资源管理解决方案HR门户 【致远协同oa人力资源管理HR门户|致远oa软件HR管理】 在致远协同HR中人力资源管理六大模块,人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。立的业务门户,提供了业务办理窗口和信息呈现空间,用户可根据职能权限区分进入不同的模块,HR业务提供了传统的菜单式快捷进入的同时,还提供了业务导图的方式进入,导图支持自定样式。 在致远协同HR中人力资源管理六大模块,人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。立的业务门户,提供了业务办理窗口和信息呈现空间,用户可根据职能权限区分进入不同的模块,HR业务提供了传统的菜单式快捷进入的同时,还提供了业务导图的方式进入,导图支持自定样式。 【致远协同oa人力资源管理效能影响分析二|致远oa软件HR管理】 其次,企业高层管理者人员,应熟悉HR体系中的各种操纵杆的功能,熟练使用操纵杆

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