德国CeBIT汉诺威电子展参展服务,CEBIT2023柏林

上世纪90年代初，CeBIT取得了意义重大的国际性突破。那时，IT业正处于萧条发展期，几家国际IT供应商不得不实行了影响深远的内部结构调整措施，但这并没有对CeBIT在吸引展商和观众方面造成负面影响。数据处理策略如客户服务器计算机化、采购和数据存储正时尚潮流，成千上万的观众蜂拥至汉诺威，前来寻找以上领域及计算机网络化、多媒体和互联网等领域的新发展成果。

CeBIT若要保持原有的商业性，就减少非性观众数量以重塑其性特点。汉诺威展览公司对此采取的措施有：，大大提高参观票价；第二，应展商要求，将展会时间缩短至7天。此外，汉诺威展览公司还推出CeBIT 分展会“CeBIT HOME -家庭及消费电子的世界”，目标锁定于销售商、SOHO一族及个人电脑、多媒体和互联网使用者。自1996年8月起，该分展将每隔一年举办一次，1996年举办的首届CeBIT HOME吸引了632家展商，展出总面积达52,248平方米，观众215,000名。1998年，第二届CeBIT HOME吸引展商586家，展出面积达48,370平方米，观众175,000名。2000年，第三届CeBIT HOME移至莱比锡市举办，以避开在汉诺威市举办的2000世界博览会。但终，由于展商反响不是很热烈，CeBIT HOME停办。

多年以来，CeBIT作为IT、电信、软件及服务领域展示平台的国际地位无可比拟。2005年CeBIT展出总面积达308,000平方米，再一次突显其作为世界大行业盛会的绚丽风采。就海外展商数量而言，CeBIT也是遥遥，共有来自68个国家的3,300家海外展商亮相于2005年CeBIT。

伴随着CeBIT的成功，汉诺威展览公司开始以“CeBIT”为口号将此品牌在海外市场推而广之。凭着以客户为导向的展会服务理念和以汉诺威始创为源头的展会品牌，汉诺威展览公司帮助客户开拓国际业务，以在充满潜在商机的海外目标市场占据一席之地。在对市场透彻分析的基础上，通过打造全新展会或是移植现有展会，CeBIT理念成功地实现了由理想向现实的飞跃。在CeBIT吸引世界各地高层管理者们会聚汉诺威的同时，CeBIT在海外市场发掘出更多其它目标群体，比如中层管理者。1999年，汉诺威展览公司正式决定将CeBIT推向海外，但限制条件是每个被选择的大洲只能推出一个CeBIT子展。促成此项决定的另一个有利因素是，汉诺威展览公司拥有15年在海外办展的丰富经验和的展会服务。

汉诺威展览公司董事局成员弗雷泽表示：“中国将在此次博览会向展示其IT行业对创新和的不断追求，将为提供的合作机遇和增长空间。中国一定会成为2015年CeBIT的合作伙伴。”

汉诺威展览公司在德国汉诺威拥有世界大的展览场地，汉诺威每年举办几十个国际展览大会，有100万平方米的面积，加上汉诺威举办的世博会的面积远远不止100万平方米。 汉诺威擅长举办工业展览会，在前5大展览会中有3个在汉诺威举行，汉诺威在很多基础工业领域里的展览场地在是大的。

汉诺威将来在亚洲、在中国的定位是在上海，投资一个好的工业展览中心是为了办亚洲和中国好的展览会。基于此考虑，由汉诺威牵头联合德国慕尼黑展览公司、德国杜塞尔多夫展览公司，与上海市浦东土地发展（控股）公司共同出资兴建了上海新国际博览中心。

汉诺威德国博览会在中国组织和举办展会已有10年的历史。除了参与中国展览场馆建设外，同时积极将汉诺威品牌展览中国化，除去业内熟知的CeBIT亚洲版外，还将的汉诺威工业博览会拷贝到中国。2004年10月，将有汉诺威工业博览会5个品牌展览会同期在上海新国际博览中心举行。该品牌展览涵盖5个领域：材料流通技术、能源技术、驱动技术以及工厂自动化；金属处理和再加工。

以上预测建立在2003年展会后统计的一系列数字之上。除金属加工工业展览会之外，其余4个展览会吸引了来自53个国家的33000多名客人，比年增长63%。参展的厂商也增加到909家，增长率为46%。2003年这4项博览会占地4万平方米，比2002年增加了28%。鉴于这些数据，汉诺威德国博览会做出进一步的大胆尝试，纳入相互关联、具有互补性质的展览会，让它们一同亮相于上海新国际博览中心。