桂林如何选择薪酬体系设计咨询公司

杭州博思咨询-中国企业变革.18年薪酬管理咨询经验,累计500 成功咨询案例.为企业提供的战略薪酬管理咨询,薪酬总额控制、薪酬预算管理、工资体系、薪酬税收优化，管理咨询,全面薪酬激励体系、..

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　　相对于其他行业，房地产开发行业由于环境多变和风险较大，其薪酬体系的柔性相对也较大，其整体薪酬中的浮动薪酬比例较其他行业的平均水平高10％－20％。同时我们看到，不同规模及经营战略的房地产开发企业，其薪酬中的刚性部分和柔性部分的搭配也颇为不同。多元化大型的房地产公司普遍采用高基本工资、低奖金、高福利的薪酬策略，薪酬的刚性相对较大。化大型房地产公司大多采用中等基本工资、直线型奖金、中等福利的刚柔相济的薪酬策略。 小型房地产公司普遍采用低基本工资、加速型奖金、低福利的高柔性薪酬政策。桂林如何选择薪酬体系设计咨询公司

杭州博思企业管理咨询公司所倡导的价值观：责任、良知、科学、践行、以创见贡献价值我们的服务原则：组织富有经验和适宜的，提供富有实效而不是流行的模式我们的工作态度：要象客户的合伙人那样与他一起工作，并提供智力上的支持

毋庸置疑，薪酬与绩效实现对接，否则就会失去激励作用。在薪酬与激励的对接过程中，需要把握三大原则：，要及时兑现。这非常重要，因为考核之后不能及时兑现薪酬，就失去了考核的严肃性，就会影响下一次的考核结果，所以，考核之后结果一定要兑现。其次，要及时告知。考核结果后，管理者应该将考核结果及时告知员工，让员工知道自己的考核结果，并清楚自己哪些方面表现不足和以后的改进措施。这个环节很重要，在很多员工看来，所谓考核就是罚款，所以，一旦有些员工看到自己这个月被罚款了200块，就喊着要辞职，一旦辞职老板就要重新招人，招人不容易，于是老板再去说好话，给员工造成会哭的孩子有奶吃的影响，使考核失去严肃性。其三，要及时调整。至少每年，要根据员工的综合考核成绩，对薪酬水平进行一次调整，让员工看到希望。因为，企业里的职位晋升毕竟是有限的，而要保持对员工的持续激励，就在薪酬上下功夫，保持薪酬水平和绩效的同步增长，时机成熟时，还可以考虑对员工进行长期激励，这同样是一个和绩效密切相关的话题。

　　对天敌平安，适宜蔬菜、果树上应用。(29)乙基多杀菌素：同多杀菌素，可防治小菜蛾、甜菜夜蛾、潜叶蝇、蓟马、豆荚螟、斜纹夜蛾等益虫。(30)氰氟虫腙：微毒，胃毒感化为主。对鳞翅目、鞘翅目益虫防效好。(31)氯虫苯甲酰胺：微毒，广谱，新型杀虫剂。桂林如何选择薪酬体系设计咨询公司

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