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　　ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证是  国际汽车行业的一个技术规范，其针对性和适用性非常明确：此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格，有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位，如设计中心，公司总部和配送中心等，不能立获得ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证：2002认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，也不能获得ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证：2002的认证。因此，ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009的实施，对  三大汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。  
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　　ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证：2002的审核，由从单一的要素的审核转变成一个过程的审核。一个过程的审核将把放在以用户为中心。它是根据用户的要求来评估厂家的活动，围绕用户的满意度来衡量厂家的表现。另外，三大汽车制造商，对其供应商都提出了产品的特别要求，而  ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证：2002的审核，也包括了对满足这些要求的过程审核。  
　　ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证把用户的要求和技术规范放在同等重要的位置。因此，认证公司对厂家的认证审核，很多地方类似于第二方的审核。  
　　ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证：2002的主要特点之一是，它是受IATF承认的一个单一的质量系统标准和注册程序。互相承认将减少第二方和第三方的审核，为厂家节省费用。另外，相对于文件审核，TS16949更注重过程的审核。  
　　由于  ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证：2002已包含了ISO9001：2000的所有内容，所以获得ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证：2002的认证，也标志着符合ISO9001：2000标准。
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作为汽车生产的两大基地之一，美国三大汽车公司（通用汽车、福特和克莱斯勒）于1994年开始采用QS－9000作为其供应商统一的质量管理体系认证标准；同时另一生产基地，欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系认证标准，如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供产品，这就要求其既要满足QS－9000，又要满足如VDA6.1，造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准，以同时满足各大整车厂要求，ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009就此应运而生。
二、实施ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009的益处
1.开拓市场：ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009作为质量的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。
2.提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度
3.降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效
4.提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，产品质量和交付业绩
三、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009的关注点
ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009质量管理体系认证标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系
四、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009实施方法
运用系统化的方法开展ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1.对企业现场进行差距分析。
2.实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。
3.实施标准培训。
4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。
5.讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。
6.程序文件准备。
7.质量体系试运行，提供ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。