通州快速做潮松投资咨询北京商业计划书多少字,创业商业计划书

我们的优势
优势：公司目前具有70余名人士，均为硕士及以上学历。核心团队具有长期的企业管理经验，能为企业诊断管理问题，并提出可操作的解决方案。
数据优势：潮松咨询有属于自己的数据库，并购买了知网、百度数据库、万方平台数据库。公司还与数据官联盟COD俱乐部、德勤形成了战略合作关系，我们有能力服务的准确性和性。
经验优势：截至目前，公司已经累计完成各类项目8000余例，涉及地产、建筑、轻工、农业、机械、互联网、电子、化工、新能源等三十一个行业，业务已覆盖全国乃至全球。

我们的承诺
1 每份计划书／报告均由项目经验丰富的硕博团队编制而成！
2 每份计划书／报告均以数据为依托，有依据有见地！
3 每份计划书／报告均经过初稿、校正稿、样稿、定稿四道程序！
4 每份计划书／报告均需达到客户满意为止！

商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够为企业打造投利器，解决企业投难题（）。
假设你要创办一家制公司，潮松咨询建议你的商业计划书产品的可以定位如下（）：
1.受众定位。对医领域有兴趣的投资人，以VC和银行为主。
2.形象定位。高速增长的新公司，拥有全球的XX病技术。
3.投入定位。别人动辄需要千万美元才能进入生产、上市等环节，而你只需要投入数百万美元。
4.传播定位。你制作了一批关于你公司的DM，一本本寄给全球医领域的投资人。
5.促进定位。因为你的新解决了世界难题，引得全球主流媒体纷纷专访，你把这些专访拿给投资人看。

服务规范（）
步：客户来电。将有专人接听电话，为您提供服务。
第二步：初步接洽。了解您的需求，提供解决方案。
第三步：签订协议。达成服务合作。
第四步：深入沟通。深入挖掘您的需求与项目信息。
第五步：进行撰写。报告的形成。
第六步：验收初稿。沟通成果，修改报告。
第七步：验收终稿。终成果验收与应付。

要撰写一份在天使的项目路演会上用的计划书演示文件，件事是给你的听众们简单、便于记忆的结论。不要陈述细节让他们不堪重负，太多细节会让他们困惑，困惑又会导致他们放弃关注演讲者，而开始考虑更重要的事情--比如去哪里吃晚餐。
以我在潮松咨询长期撰写商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等的标准来衡量（），潮松咨询认为一场好的计划书演示就像下面这么简单：
我们做什么？
我们产品的市场需求。
为什么我们的竞争对手是可以战胜的？
我们需要多少资金以及通过这些资金我们预计能够赚到多少钱？
我们已经完成了什么了不起的事？

有一家公司他们采取每人负责一块的合作模式，后让我们（潮松咨询）帮助审阅和重新编写终稿。很明显，这份计划书主要由营销人员负责。他确信一份好的计划书只不过是由一系列要点构成，就像一个营销人员在面对面推销时需要展示的内容一样。
然而以我长期供职于一家立项报告公司--潮松咨询，负责撰写千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等（）的经验来看，这还远远不够，因为他们都不够，未达。或许看到这些管理团队一起为商业计划书努力，看到商业计划书终完成时的模样，是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我们想要的，投资人更加讨厌看到缺乏创意的商业计划书。