隔离集成洗涤系统软器械清洗消毒机软器械洗消机

《病区医院感染管理规范》（WS/T 510-2016）第7.3.5.2规定，床单、被套、枕套等直接接触患者的床上用品，应一人一更换；患者住院时间超过一周时，应每周更换；被污染时应及时更换。更换后的用品应及时清洗与消毒。

根据《医院医用织物洗涤消毒技术规范》（WS/T 508-2016）第3.2条和3.3条规定，感染性织物指医院内被隔离的感染性疾病（包括传染病、多重耐药菌感染/定植）患者使用后，或者被患者血液、体液、分泌物（不包括汗液）和排泄物等污染，具有潜在生物污染风险的医用织物。脏污织物是指医院内除感染性织物以外的其他所有使用的医用织物。

卫生隔离式洗脱机整机镶嵌在洁净区和脏污区的分隔墙内，具有前后两个对称的装载门，洗涤物从脏污区一侧的门装入，洗涤完毕后从位于洁净区一侧的门取出。这样能够有效防止洗涤织物装载和出料引起的病菌、灰尘、污染空气等二次污染。

1、规划好三个通道

应设有工作人员、医用织物接收与发放的通道，且是的，不能混用通道。

2、“工作流程应由污到洁，不交叉，不逆行”

要求物流无交叉，设备的布局要统筹考虑，研究避免物流交叉和逆行。

3、污染区和清洁区之间设置完全隔离屏障

完全隔离屏障的定义是“洗衣房污染区与清洁区之间设置的全封闭式、实质性隔断，除分别开设通道门共人员进出和物品由污到洁运送外，两区之间空气不能对流”。

①污区与洁区之间设置的是全封闭式、实质性隔断；

②污区与洁区分别开设通道门，不是在二者之间的间隔墙上开门；

③两区之间空气不能对流，这是评价隔离效果的标准，也就是说要达到完全密封。

国家卫健委《通知》把医院智慧管理分级评估项目划分为医疗护理管理、人力资源管理、财务资产管理、设备设施管理、药品耗材管理、运营管理、运行保障管理、教学科研管理、办公管理及基础与安全10个工作角色，每个工作角色逐个细分至共计33个业务项目。

其中，消毒与循环物品管理位列第19项，归类于药品耗材管理，项目说明涉及消毒供应物品、重复清洗物品的发放、回收、清洗、打包、消毒过程信息记录与处理。

评估项目的具体要求，《通知》也逐级给予了说明：

级别0：采用手工方式管理消毒物品的使用记录和质控报表。

级别1：管理部门能够通过信息化手段处理消毒与循环物品管理记录，制作电子数据报表。

级别2：（1）管理部门能够通过消毒与循环物品管理信息系统记录消毒与循环物品管理数据；（2）管理部门能够通过信息系统汇总生成报表。

级别3：（1）能够使用机读标识管理消毒与循环物品，如条码、RFID等，记录循环物品的发放与回收；（2）能够采集消毒清洗等环节的质控信息，生成综合管理报表。

级别4：（1）各科室能够查询循环物品的状态信息；（2）能够将消毒包与手术患者进行关联。

级别5：（1）能够统一汇总和展示消毒与循环物品管理数据；（2）能够从各科室相关系统直接获取细化分类的消毒与循环物品管理数据，如消毒包用量、种类、成本等；（3）有指标分析与对比查看管理工具，能够进行历史数据对比。