润妮秀微商系统模式开发

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近年来越来越多的百货店也开始借鉴会员制的经营理念。南京较有实力的百货店几乎都推出了“VIP贵宾卡”等，这种卡与会员卡是类似的。它可以帮助零售企业找到潜在的稳定目标客户，以便为他们提供有针对性的服务并建立良好的客户关系
1.经理级别主要是7.5万元的产品，结合公司的产品零售价，该7.5万元的产品多可以卖给9个人，经理享受15%的推荐奖和10%的后援奖，也就是间推奖。当经理推荐了两个会员时，可以拿大概每个人1800元的推荐奖，当下级会员又推荐下级加入时，经理可以拿大概每个人1200元的后援奖。当经理推荐了A、B两个经理时，就可以拿A、B各7800元，加起来一共是15600元；当上级经理协助A找到其下级A1、A2，B找到其B1、B2，A和B同理可以分别得到15600元；当A1、B1又各自找到了其下级，这时一开始的上级经理就有机会升级到总监级别
2.总监级别的要求是在3个月内A区达到30万元，B区达到25万元，享有25%的推荐奖、10%的后援奖以及2线奖、3线奖、国际奖五重奖金。当上级总监协助下级A、B升级为总监时，A、B分别展开自己的A区和B区，这时上级总监享受10%的后援奖，可拿10个人，下级同理。另外只要上级总监的A区、B区一个月内分别达到7万元，还可以领公司固定3000元奖金，即2线奖，若下级A、B领了3000元，上级总监也可以领3000元，A、B各区多领3个，3线奖5000元同理。
同时不同级别升级还有对应的分值：会员升为经理得3分；经理升为总监得5分；总监升为得10分，从总监级别起，公司会拿出总业绩的7%分配给下面升级的人，即国际奖，只要团队越大，奖金就会越多。
级别的要求是升级成为总监的那一天起，一年之内A、B、C区各出现一个总监，该级别享有更多种奖金。除了有25%的直推奖、10%的后援奖、2线奖和3线奖共8000元的奖金，还有升级公司直接奖励的18万元奖金，另外还有3%的领导力奖，只要下面的A、B、C区一个月内分别达到21万元的业绩，就可以领到大概4万元的领导力奖，后还有3%的国际领导力奖，是公司拿出总业绩的3%分配给可以领到领导力奖的。
初我国超市的发展主要是替代了原有副食店、菜市场的功能，目标市场主要是周边的常住居民，这就决定了超市经营的商品基本上以生鲜食品、生活必需品等大众型商品为主体。这种商品结构的差异也是超市与百货店两种业态的重要区别，然而随着社会的发展，综合超市的出现正在淡化这种差异。综合超市通过增加日用类、穿着类、家电类等商品，使超市的经营品种得到丰富，提高了超市的“一站式服务”水平。