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开工前和施工过程中，由建设单位、监理单位组织，施工单位技术负责人、质检员及相关工作班组长参加，召开工程例会和工程质量控制学习会议。每道施工工序进行“三检”制，施工单位自检合格后才能报给监理单位，监理要加强巡视和旁站，经监理人员验收合格后、确认签字，才能进行下道工序的施工。

作为监理人员，责任心很重要，每一位现场监理都要做到“五勤”，即:眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤。在监理过程中，要尽量多看图纸、图集、规范，要做到规范监理，出现质量问题要能及时发现，及时处理，沟通方法得当，对于容易出现质量隐患的部位要提前提醒。平时工作要要多动脑，工作认真细致。平时工作要坚持现场旁站，不能等出现问题再去解决。

工程质量的事后控制是工程后的补救方法。现实中应尽量避免事后控制。后验收发现工程中存在的质量问题，总监理工程师应下发通知，及时停工，施工单位认真整改，达到标准后才能申请复工。这样做才能保质保量保工期的完成工程的施工，避免了更多经济损失。当发现质量问题时，施工单位应及时提出整改方案，监理及时提出合理可行的处理意见，对质量问题进行实质性处理，对于重大质量事故还应及时上报。

水利工程造价管理贯穿水利工程从项目决策、设计、招投标、建设施工到竣工全过程，受到的影响因素很多，对水利工程造价管理而言，需要寻求科学合理的全过程管理方法。文章从水利工程造价管理概述入手，进而探讨了其管理原则，进一步论述了当前水利工程不同阶段造价管理中的问题，对造价控制措施和方法进行了分析，可为水利水电工程的造价全过程管理与控制提供参考。

具体来说，在水利工程设计中做好造价管理工作，需做到以下几个方面:一是在进行项目设计前期，水利工程设计和造价管理人员应对工程项目的具体情况有充分的了解，进行实地考察，了解具体的施工条件。二是水利工程造价管理并不是立的水利工程造价编制，不能够闭门造车，造价管理人员一定要同水利工程设计人员进行深入沟通，充分理解设计方案和设计意图。三是进行水利工程造价编制时，既要从总体入手，明确总的水利工程造价总投资，还应明确各水利工程分部或后期拟划分标段的投资控制要求。

土木工程项目当中涉及管道建设种类和数量较多，根据其功能特点可以分为气暖水电通信等，每一个管道回路的建设，都要安全性和环保性，包覆好外层的保护材料。针对电力管线的安装建设，需要应用具有高寿命的绝缘材料给予保护，并在电缆线路中安装绝缘状态检测传感装置，一旦发生有漏电危险时，也能够及时进行定位和修复。其他管道线路走线的间距较近，为确保有效隔离，需要在其外从包覆绿色管道来提升线路的防水防潮和防锈蚀能力。常见的绿色管线材料是一种塑料与金属的复合管道，在具备高强度的保护效果的同时也能够起到防锈的作用，通过连接密封处理后能够。