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隧道施工技术要求
提出隧道施工的技术要求和质量控制标准,确保隧道施工质量。
包括隧道开挖、支护、衬砌等环节的要求。
注意隧道施工对周边环境的影响,采取相应的保护措施。
(七)交通安全设施设计
标志标线设计
根据交通需求和道路条件,设计合理的交通标志和标线。
标志包括警告标志、禁令标志、指示标志、指路标志等,标线包括车道分界线、车行道边缘线、人行横道线等。
标志标线的清晰、醒目、准确,引导车辆和行人安全行驶。

明确责任
在 EPC 模式下,总承包商对整个项目的质量、安全、工期、造价等方面承担全面责任,避免了业主和各个承包商之间的责任不清问题。
明确的责任划分可以促使总承包商更加注重项目的质量和安全管理,提高项目的整体质量水平。
(四)提高项目质量
总承包商可以对设计、采购、施工等环节进行全面的质量控制,确保项目的质量符合相关标准和要求。
整合设计、采购、施工等环节,可以实现设计与施工的紧密结合,提高项目的可施工性和质量水平。

EPC 工程总承包的关键要素
(一)强大的综合实力
EPC 工程总承包商需要具备强大的综合实力,包括设计能力、采购能力、施工能力、项目管理能力等。只有具备这些能力,才能有效地整合各个环节的工作,确保项目的顺利实施。
(二)的项目管理团队
EPC 项目的复杂性和总承包商的全面责任要求总承包商拥有一支的项目管理团队。这个团队需要具备丰富的项目管理经验、知识和沟通协调能力,能够有效地管理项目的各个方面,确保项目的目标得以实现。
(三)完善的质量管理体系
EPC 项目的质量是项目成功的关键。总承包商需要建立完善的质量管理体系,对项目的设计、采购、施工等环节进行全面的质量控制,确保项目的质量符合相关标准和要求。
(四)有效的风险管理机制
EPC 项目面临着各种风险,如技术风险、市场风险、自然风险等。总承包商需要建立有效的风险管理机制,对项目的风险进行全面的识别、评估和管理,制定相应的风险应对措施,以确保项目的顺利实施。
(五)良好的沟通协调能力
EPC 项目涉及到多个利益相关方,如业主、设计单位、施工单位、供应商等。总承包商需要具备良好的沟通协调能力,能够有效地协调各个利益相关方之间的关系,确保项目的顺利实施。

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