上誉联盟返利分销模式系统软件定制开发
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开展某个渠道的工作,前提是需要有的人才。韩学东双创科技品牌产品孵化+投资平台与当地城市的各个大中专院校合作建设互联网人才孵化基地,解决学校的实习实训基地问题,同时为当地的产业布局提供人才服务、人才储备,为当地的各类型企业提供人才服务,协助企业组建团队。提高当地城市的整体劳动力就业率。
上誉联盟’是一个品牌,也是一个口号,更隐含着一种全新的公益理念和模式的解读。”北京上誉联盟基金会理事长王凤林表示,期待“上誉联盟”的探索,可以为“互联网+”热潮下公益组织仍面临着的筹资难、变革难等压力带来一些可借鉴的经验,终实现包括全民化、系统化、痕迹化、持续化在内的“公益四化”战略目标,以及包括“人人公益、大众公益”、“点滴爱心、汇善成流”、“授人以渔、关注发展”在内的三大核心期待。
“对于一点科技商家联盟来说,我们的创新是什么?我的理解应该包括‘公益模式创新’和‘商业模式创新’两个部分,并将这两个创新模式再给予有机地融合,使公益成为助力企业发展的催化剂,又让企业成为支撑公益可持续发展的持久动力,形成二者交相辉映、协同助力的复合型的发展模式。”北京上誉联盟基金会主要发起单位—深圳前海中盛嘉鸿集团有限公司董事长陈加民表示。
上誉联盟”是业内创新性地结合公益、商业与互联网技术,尝试建立“公益造血模式”的一次探索,而这背后,则是顺应新形势下公众对公益发展的必然期待,那就是“公益四化”的战略目标。
践行“公益四化”目标:捐赠行动全面助力发展领域
活动当天,北京上誉联盟基金会公布了首批捐助项目以及未来的公益方向。首批捐助支持的项目,包括支持中船重工军民融合与动员发展研究中心“军民融合边海防温暖工程”、支持国家航天局探月与航天工程中心“月球探测载荷创意设计征集项目”、“海军陆战学院信息化建设项目”以及“中国法学类社会公益科研项目”。未来,上誉联盟基金会还将陆续启动“感知中国万人计划”、中青年科技成果中试熟化及服务平台建设、青年创新创业公益项目、“上誉联盟中国行”等具有广泛社会意义的公益活动。
‘上誉联盟’项目在设计之初,创新性地将商业、公益以及互联网技术结合在一起,目的是全面探索‘公益四化’——全民化、系统化、痕迹化、持续化——这一重大的战略目标。”上誉联盟基金会负责人介绍。
传统供应链先后由供应商、制造商、分销商、零售商,直到消费者组成,是一个狭长的链状结构。这是一种大批发的模式,也是一种自上而下式的摊派做法:制造商需要先将产品卖给分销商,分销商再卖给零售商,后才卖给消费者。
在“上誉联盟”的运行过程中,商业与公益并行,每一个参与商业环节的经营者与消费者,同时也是公益事业的支持者。这就使得公益行为从少数企业和个人进行财富分配的方式转变为人人可公益的方式,上誉联盟项目也成为并带动大众力量支持公益事业的创新平台。同时,“上誉联盟”项目的捐赠,依托于商业模式的每一笔消费,伴随每笔消费的完成,也实现了一笔小规模的捐赠。而这种消费与捐赠是在不损害消费者及经营者商业利润的基础上实现的,这就使得捐赠行为将会长期、持续的开展下去,并形成捐赠资金流。
“‘公益四化’的目标代表了新形势下公众对公益的预期,只有践行这一目标,新公益模式才是真正可持续发展的,其捐赠项目所能实现的社会价值和社会效益才会大化。”公益行业分析人士表示。
为了践行‘公益四化’这一目标,在实现社会价值、项目资助方面,上誉联盟基金会将更侧重打造内生动力的发展领域,包括科技成果中试熟化及服务平台建设、健康养老、青年创新创业等高科技、化领域都将成为上誉联盟基金会关注的方面。
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