河源机场目视助航工程承包资质办理

河源机场目视助航工程承包资质办理

资质办理河源机场目视助航工程承包

房地产资质申请需要手续及流程
找广东资质政务服务中心的原因

　　很多建筑企业在办理资质时都有一个疑问，完全可以自己去办理资质，为什么要花钱去找资质代办公司呢?广东资质政务服务中心为您详细分析下为什么要找广东资质政务服务中心。

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     　　建设工程企业资质证书遗失如何补办?建设工程企业资质证书由于保管不当，可能会出现遗失的情况，那么当建设工程企业资质证书遗失后，企业应当如何补办呢?建设工程企业资质证书遗失如何补办？　　企业遗失住房城乡颁发资质证书的，应当持以下材料，经其工商注册所在地省级建设行政主管部门签署意见，到我部办公厅受理办办理。　　(1)申请补办资质证书的申请;　　(2)《建设工程企业资质证书变更审核表》及电子文档;　　(3)性建筑行业报刊或省级以上(含省级)综合类报刊上刊登遗失作废的声明。

，资质办理经常出现的问题：

　　1、时间长

　　无经验，无人员，无良好的人际关系，1-3年还没办理成功的企业有很多;

　　2、费用高

　　人际关系费、找人员、建造师职称等人员、住宿、培训、来回车费，更拖延了时间;

　　3、特别麻烦

　　去建委报资料，上传资料，辛辛苦苦做好的资料，可能因为一个标点符号，就得无功而返。

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　其次，找资质代办公司优势：

　　1、大大缩短时间

　　资质代办公司有良好的沟通和现成的人际关系，更有丰富的经验，抓住每一个时间点;只要提供资料，其他的都是全部搞定的;

　　2、费用低

　　一般资质代办都是资质代办费，因为代办资质机构的人员都是提前准备好的，时间快，不用等;

　　3、不麻烦

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2015施工劳务资质年检怎么办理?

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     　　常见的劳务分包资质二级是什么?　　广东资质政务服务中心是国内建筑行业垂直领域的服务平台，致力于为建筑行业创业者及中小建筑企业提供的、、的在线服务。　　劳务分包资质包括很多类，我们在资质的中，很多人分不清楚各类劳务分包资质有什么区别。比较多的是木工作业分包企业资质和砌筑作业分包企业资质。，我们就简单介绍这两种劳务分包资质的二级。　　(一)木工作业分包企业资质二级：　　木工作业分包企业资质分为,二级。二级资质：　　1.企业注册资本金 10 万元以上;　　2.企业具有木工不少于 10 人,持证上岗率 ;　　3.企业近 3 年承担过 2 项以上木工作业分包,工程合格;　　4.企业具有与作业分包范围相适应的机具;　　二级企业:可承担各类工程的木工作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的 5 倍。　　(二)砌筑作业分包企业资质二级：　　砌筑作业分包企业资质分为,二级.二级资质：　　1.企业注册资本金 10 万元以上;　　2.企业具有工人不少于 20 人,企业作业人员持证上岗率 ;　　3.企业近 3 年承担过 2 项以上砌筑作业分包,工程合格;　　4.企业具有与作业分包范围相适应的机具;　　二级企业:可承担各类工程砌筑作业(不含各类工业炉窑砌筑)分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的 5 倍。　　关于劳务分包资质有很多分类，您可以参考：劳务分包不同类别有哪些不同的资质?　　如果您在资质、资质、资质上还有其他问题，可广东资质政务服务中心：。

　　资质代办的一般都是有丰富经验的，他们的团队常年和建委打交道，跑的次数也特别多，知道一切都该怎么处理。

      建筑资质分类很多，针对每一项建筑资质，其人员配置都不一样，还有资质办理地方规定也不同，需要的建造师，员等都不一样;以个人力量或者公司名义自己去办理建筑资质，可能跑一年还是办不下来，加上资质审批准备手续和过程是很复杂的，尤其是在2015年出台新政策后。所以找广东资质政务服务中心还是很划算的。

     　　2015年，是“十三五”的规划年，也是决定建企生死存亡的关键年。2015年10月，公布2015季度国民经济发展数据显示，建筑业新开工面积同比下降12.6%。GDP增幅6年来首度“破7”;城镇固定资产投资增幅为15年来低;建筑业总产值增幅2.3%，创24年新低;建筑业新开工面积同比已连续21个月同比负增长。　　“十二五”建筑政策回顾，建企未来堪忧　　不仅如此，建筑业的“不倒神话”也开始被打破。2014年年末开始，建筑行业的各种倒闭、传闻不绝于耳，强队的经营成果勉强实现微增长，99%的中小建筑企业现在已经濒临在生死边缘。　　“十二五”期间，、住建部及相关部委都了一系列非常重磅的改革与政策文件：　　“十二五”建筑政策回顾，建企未来堪忧　　从的一系列政策可以看出，未来去行政化的方向将日趋明显，资质的审批权限下放，作用将加强，建立统一、、公开、规范的建筑市场将势在必行。但上述大多数还属于纲领性的文件，政策指导性方向虽好，但仍期待、执行能够尽快落地，避免又陷入老调重弹的境地。　　这个冬天，将比以往更寒冷，也为建筑业的“十三五”买下伏笔，老路子已是死胡同，建筑业的“十三五”要如何规划?　　一是战略聚焦，抢占细分市场品牌。　　放弃大量非主营业务，聚焦有特优势的业务，建立竞争“护城河”，即建设核心竞争力。聚焦，才能建立核心竞争力。什么都做，与所有的企业同质化，形势下行时，一定与别人一样难逃死亡命运。细分领域的品牌，才能有议价能力，才能有接收空出来“地盘”的机会。　　二是项目精细化能力，和企业集约化能力。　　利用“BIM 互联网”项目精细化能力，是建筑企业能快速的行动之一。项目少了，精细多出效益是选项，精细靠技术手段难以实现，加快BIM技术引进消化、加快应用是的全企业行动，这方面有大的投入。行业下行，项目管控风险剧增，利用企业级BIM企业管控能力，是收效快速的。因此BIM技术应用一定要成为企业战略级工作，成为一把手工程才行。　　三是资源整合能力，特别是能力。　　现金流能力是下一阶段建筑企业存活能力和竞争力的关键之一。随着金融政策的，利用互联网金融平台和，通过存量资产化进行，将大量沉淀应收款债权盘活，是可以利用的重要手段之一。同时也可以大幅分包和供应商带资成本。总之行动不是去找别的新机会，而是在自己熟悉老业务中挖掘出潜力和发展空间，与过去不一样的创新思维是前提，从这一点讲，行业一直缺的学习精神和学习能力会是国内建筑企业后面珍贵的重要竞争力。　　面对“寒冬”建筑业无需悲观，超过15万亿的存量业务已足够大，有创新能力的建筑企业在行业整体下行中，仍可快速增长，重要的是发展的手段将完全与过去不同，企业核心竞争力的建设方向将完全与过去不同，需要从经营理念、战略聚焦、细分领域品牌建设、能力、加强资源整合多个方面转型升级，要从过去喊喊口号到正式开始行动。推荐阅读：从资质简单换证看2016年建筑政策走向资质就位，动态核查3大利剑出鞘

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