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铜仁市集成墙面品牌企业的优势在于销售渠道的合理优化配置

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业内人士都有了解,渠道整合是各集成墙面企业的当务之急。不少集成墙面行业人士认为现在介入集成墙面领域已经失去了一个时间优势,但有些人则认为恰恰相反,目前集成墙面的现状反而是一个很好的时机。
 由于集成墙面相对其它行业来说起步较晚,发展不成熟,市场认知度和忠诚度较低。虽然,一些集成墙面厂家已经展开品牌营销,其建设还只是中低层次,并不像家电等其它行业内运作明显。只有少部分集成墙面厂家在全国有销售网络。总体上看,全国的集成墙面市场的品牌构建正处于一个动荡的过渡阶段,只不过是一些大的集成墙面公司在市场拓展方面走在了前面,一部分集成墙面厂家为了赢得主动,占据市场份额。
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 各集成墙面品牌 在价格上都有一定幅度下调,大打价格战,恶性竞争;价格的回归,将会促使集成墙面行业竞争由“价格竞争”向“价值竞争”发生转移。全国集成墙面领域品牌还未形成真正的格局,时下正是运作的关键时刻。
 我国的集成墙面公司大部分是民营企业,整体意识淡漠。集成墙面发展初期,民营企业对信息灵敏、反应快,取得了快速发展。但发展至今,已经到了一个平台,累积已久的诸多问题与瓶颈制约了集成墙面企业的进一步发展壮大。
 现在的集成墙面行业状况,无论是从规模实力、营销网络、资源配置,还是经营理念和规范运作等方面,都远不能适应集成墙面这个新兴领域的发展需要。由于梦卓集成墙面制造进入门槛低,又缺乏核心技术,只能挤在窄窄的同质化的终产品轨道上作低层次竞争,加上缺少差异化的营销手段,更没有双赢或多赢的理念,梦卓集成墙面行业内很快就形成了愈演愈烈的低质价格战,其结果将是强牌不强,杂牌越乱越占便宜。
  梦卓集成墙面的未来,路在何方呢?有建议有品牌意识的集成墙面厂家应该放弃制造业一成不变的营销模式,改变以往的运作思路,不要一味地追求网络拓展,战线不能拉得太长。否则,后续的维护会出问题的,这些问题会给集成墙面公司带来严重隐患,应从长远考虑,不仅仅只追求集成墙面专卖店的数量,还要着重提升集成墙面专卖店的质量。
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 梦卓集成墙面厂家应该脚踏实地帮助经销商做市场,教会他们掌握运作的赢利模式。只有让集成墙面经销商赢利了,集成墙面经销商才会全力投入,从而集成墙面厂家也赢得利益和口碑,更赢得后期丰厚的市场份额,真正达到双赢或多赢的局面。期待集成墙面行业内以及关注这个领域的人士,从资本、管理等等方面,继续给予这个新兴产业以支持,辅助这个前景看好的行业能渡过难关,迈上更高的台阶。

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