老板一定要让员工明白,你们不是雇佣关系,而是合作关系!——冯晓强
员工没动力,老板该怎么办?员工动力不持久,老板该怎么办?
改制度?划考勤?给奖金?但是有些人还是没动力,你怎么激发都没用。其实,制度、考勤、奖金都是外在的驱动,要想要一个人动起来,要让他内在产生动力。
那么,如何让员工内在产生动力?要让他们的思维转变过来才行。
老板一定要让员工明白,你不是在给我打工,我们不是雇佣关系,而是合作关系,是一种价值交换。员工年轻人,不怕吃苦,不怕出力,这对他们来说是富余能力;老板有资源,有智慧,这对老板来说也是富余能力。所以,双方都是拿出富余能力满足对方的价值观,是一种平等的合作关系。
老板一定要让员工明白,你不是我员工,我也不是你老板,你不是为我打工。当员工明白这一点的时候,他就会认为工作是为自己工作,加班是为自己加班,努力是为自己努力,当动力来自他内在的时候,这个人就不需要监督了。
如何让员工动力十足、持续不减?如何让员工自动自发、不用监督?更多实战策略,就在“慧百商道”系列内容!