西宁市全面预算制度工作目标分解

西宁市预算制度工作目标分解

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

西宁市预算制度工作目标分解

长贝管理咨询集团有限公司(简称:长贝管理咨询集团)是一家以技术立命的咨询公司。企业本着“技术立命”的标准,以“为企业提供持续发展的动力”为自身使命,对企业发展的全生命周期进行了深入研究,为创业期、扩张期、成熟期和衰退期的企业提供的管理咨询服务,以八大板块企业文化、战略、组织、激励、营销、运营、财务和精益生产构建技术咨询服务落地系统。

西宁市预算制度工作目标分解

目前，长贝集团已经形成双总部格局，多板块下属集团公司、多营销分子公司的战略布局，拥有超过500人的强大咨询团队、超过2000人的客户服务团队和超过150多家的集团子公司，具有强大的企业服务实力。
企业立足当下，面向未来，本着“善良、尽责、、共赢”的企业价值观，在不确定性快速增加、经济长期低迷、营商环境动荡、地缘不稳定、科技创新层出不穷的世界中，集团将继续为企业保驾，在产业经济向产业价值链上移的过程中，贡献出自己特的、不可或缺的力量。