劳务派遣之所以被企业运用，其中重要的应是企业削减劳动成本的需求趋势，因为派遣的劳动型态，具有节省人事成本及增加劳动弹性的直接利益，还有便是雇主寻求管理上的便利，节省烦杂的人事行政工作等。因为企业面对国内、外竞争上的压力，节约成本、提升工作效率，始能决胜于市场；而若由派遣机构观之，由于劳动市场上人力的短缺，派遣机构得以简单的形式及小的资本额迅速地赚取利润。若从市场需求面分析，企业运用派遣员工的目的之一，也可能是为了找到合适并且可以长期稳定工作的员工。也就是对员工的一种试用途径。
在市场经济下，劳动力的流动性是基本趋势。劳务派遣制度的实施，使得“只负责使用”这一新的就业观念对比过去的终身制，有了很大的改变。雇主只负责工人的使用，并且与工人本身没有劳动合同关系。雇主只需要与劳务派遣机构签订劳务派遣协议，然后劳务派遣机构就会派遣相应的人员到雇主那里。国有企业改制企业和业务发展变化较快的单位，在不同发展阶段对人才的需求不尽相同，＂只负责使用＂的劳务派遣制度特别适合那些国有企业及事业单位。
劳务派遣可以使编制单位用工更方便。由于事业单位、国企等的编制限制，很多希望进入事业单位、国企等上班的人被挡在门外，但劳务派遣用工模式，为其建立了进入事业单位、国企等的渠道，使其获得了理想的工作机会，因此很多派遣员工在工作中都积极努力。同时，事业单位中很多工作也需要劳务派遣员工来完成。劳务派遣能同时满足事业人单位和劳务派遣员工的需求，既满足了员工工作稳定的愿望，也在一定程度上降低了事业单位和国企的用工风险。
劳务派遣用工具体指“劳务派遣单位”、“用工单位”等主体通过签订“劳务派遣协议”的方式建立合作关系。协议生效后，劳务派遣单位需要结合用工单位
的实际要求，派遣相应的劳动者到用工单位，完成用工单位的劳动任务。劳务派遣用工是新时期的新型劳动用工方式，此种用工模式下共包含 3 个主体，除去用工单位、劳务派遣单位外还包括二者建立合作关系后所派遣的劳动人员。将劳务派遣用工模式引进国企的主要目的是节约国企用工成本。由于国企用工的特殊性，系统性考核、招聘背景下员工退出难度大，为维持国企的稳定运营，国企在内退职工偏多的情况下需要通过劳务派遣用工的方式，控制劳务用工成本，同时弥补职工内退后的职位空缺，夯实国企稳定运营的人力资源基础。
尽管劳务派遣劳动者与用工单位之间没有劳动关系，但其与用工单位的劳动合同制员工一样，要受用工单位的管理，要遵守用工单位的规章制度和纪律约束。如果派遣工出现严重违反用工单位的规章制度或劳动纪律、给用工单位造成经济或名誉损失、不胜任工作且经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作岗位的要求、不服从用工单位的组织安排等情形时，用工单位有权将派遣工退回派遣单位。所以用工单位应完善本单位的规章制度和劳动纪律，并确保派遣工知晓规章制度和劳动纪律。
劳务派遣用工模式，由劳务派遣机构完成前期的招聘和筛选工作，大大降低了用工单位的用工成本。同时，劳务派遣公司往往会对派遣员工组织岗前培训，在培训方面为用人单位节约了培训成本。灵活的用工方式也大大的解决了国有企业，事业单位，机构等因为编制限制原因而产生的人员紧缺问题。