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 磐石投资也是较早一批关注新能源汽车行业的投资机构。“2016年初期我们投资的时候,许多人不看好这个行业。到了2016年中期,大批热钱涌入,商业计划书到处飘。有些企业募了几亿元就说要做电芯厂,其实根本做不下来。”磐石投资合伙人陈浩东指出。
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【贵港祥昇-工程咨询中心祥昇咨询】贵港祥昇在客户服务和团队建设方面,我们携手各认证及检测机构,提出了以客户服务为中心外加资源整体调度的运营模式。通过实践证明,“分享团队智慧、共筑资源平台、帮助成员成功”的用人理念和“为中小企业提升管理,促进中小企业的发展”的经营方针,不但赢得了咱们团队成员间的默契配合,更赢得了众多客户朋友和部分官员的信任和支持。互利共赢的经营风格和基于现实的务实咨询,目前已成为中小企业单位改善经营管理,提升组织效率,赢取市场份额,走向绩效的。
【贵港行业资讯】产能扩充的后遗症从2017年下半年开始显现。陈浩东指出,早期许多为蹭热度、蹭补贴进入这个领域的电池厂商,技术更迭能力弱,现在生产出来的电池达不到新补贴政策要求的能量密度。“接不到订单,产线大量闲置,只能不断折旧、报废。”从数据可一窥产能供给和需求失衡的情况。中信证券指出,2018年国内新能源汽车产量有望达到101.5万辆,对应动力电池装机量为50GWh;2020年新能源汽车产能将达到210万辆,对应动力电池装机量为101.1GWHh。与之相对的是,据测算,2016年动力电池产能已达到170GWh/年,2017年动力电池产能超过200GWh/年。 不过,天风证券新能源行业分析师杨藻认为,产能和需求的缺口没有想象中那么严重,要区分规划产能和有效产能。“很多统计纳入了规划产能,与实际产能比较存在水分。同样是5G瓦时的产能,有的企业可能3G瓦时在建,建成的2G瓦时的产能因为良品率和技术成熟度问题只能发挥1G的效用。”
【贵港祥昇-工程咨询中心】在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的者。在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
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