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(1)项目部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
(2)项目部要对分包方进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。
(3)在施工过程中对安全薄弱部位予以控制,大型施工设备从设备进场检验,安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。
施工现场所有用电设备在除作保护接零外,在设备负荷的首端设置漏电保护装置。
施工现场内的垂直运输等机械设备安装防雷装置。场内所有防雷装置的冲击接地电阻值不得大于10欧姆。避雷针的长度为1.5m。安装避雷针的机械设备所用动力、控制、照明、信号及通讯等线路,都采用穿线钢管敷设,并将机械设备的金属结构体作接地连接。
随着各行业各部门应用的深化,用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,囊括幼儿园各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,化细分将是幼儿园相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将有更多的环节可以做成相对立的系统并分割市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。软件开发商将可以凭借对某一细分的深入研究与优势,在市场取胜。
施工前编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底。施工前我们将编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底,用以指导工程的施工。编制时结合工程实际认真编写,并掌握施工组织设计战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性,做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈,层次清楚、严谨全面,符合规范,使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。
幼儿园行业潜在进入者可能是一个新办的企业,也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业,潜在进入者会带来新的生产能力,并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。幼儿园行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响:一是幼儿园行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量;二是幼儿园行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流;
中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标,强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署,在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本,提高企业运作效率。良好的技术环境为幼儿园行业发展提供了强有力的保障。