电子看板使实现工厂智能化管理的重要途径，通过电子看板系统可以达到加强及规范企业管理、减少工作失误、堵塞各种漏洞、提高工作效率、进行安全生产、提供决策参考、加强外界联系、拓宽国际市场的目的。
深圳市讯鹏达电子看板可显示计划调度分配给工人和设备的任务；通过领料登记记录物料在车间的流动历史；通过任务进度录入反馈信息到计划调度；通过工时采集为财务系统提供了数据。
其实电子看板应用到生产管理中很简单，只需要将生产流程有序的规划好，再结合瑞升达电子看板自身的功能特点可有效运用到工业生产中，为生产带来*的便利，节约人工成本，提高中作效率。具体使用功能还得根据生产的特点以及规模等实际情况来运用。建议你可以来电咨询，我们会给你制定*合理的电子看板使用方案。
生产看板通常由屏体、设置端(遥控或键盘)、数据采集端(光电，按键等)，网络端(个人电脑或工厂网络)组成。
1、屏体:屏体能显示各种信息，如生产计划、实际情况、统计数据、正负差额、时间、日期、通知及欢迎词等。屏体内配有微型电脑及附属电路。微型电脑能接收来自和个人电脑的信息，并把它们显示在数码管或点阵显示板上。在附属电路中，设有掉电保护数据电路，在断电情况下，原显示的信息能完全被保存下来，再通电时，重新显示原断电前的信息。
2、设置端:采用键盘或控制技术，用于更换屏体上显示的信息内容。
3、数据采集端:采用光电或通用按钮，即时收集生产现场的产量数据。
4、网络端:通过个人电脑配合软件来更新显示内容。用电脑不仅可以更改数码管所显示的信息，还可以 更改条屏的汉字信息，通常屏体与电脑之间连有通信线，在电脑的显示器上还可以显示与实际屏体版面相符的控制平台。更新内容传输完后，电脑可脱机进行别的工作。
MES 智能电子看板对企业智慧工厂生产的价值：
可视化管理：电子看板系统使原来生产流程中看不见的内容转变为完全可视化的管理；
精细化管理：通过看板管理提升制造效率、设备效率和产品品质，帮助企业实施精细化管理；
生产状态可控：使得库存、生产、品质和机台等设备运行状况处于可控状态；
由于生产是不可能完全照计划进行，月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用。
电子看板的优势。随着科技越来越发达，显示器成本的持续下降，电子看板越来越被企业所接受并应用。这里所说的电子看板不是一套简单的传统的工作管理平台，而是需要充分继承物理看板的优势，并弥补物理看板的逆势的看板。