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“体系建设是个非正式的说法,一般指管理体系的建设”,肖斌峰先生解释道:“对于企业来说,管理体系是其中一部分,虽然很重要,但不是企业的全部”。

肖斌峰先生介绍,企业管理体系有很多种,比如全面质量管理体系(ISO9000系列)、人力资源管理体系、财务管理体系、全面风险管理体系、内控管理体系等等。这些都是手段,是为了保障企业达成经营目标的管理手段,是企业管理的重要抓手。

企业的很多有形无形的东西都融入在各种管理体系中,比如,企业文化往往是通过各种规章制度、管理体系去落实的。

各类的管理体系也是落实企业经营者达成经营理念的核心保障措施,战略也是通过各种管理体系来保障达成的;同时也是保障投资人、员工及其他利益相关者利益重要的制度保障。

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北京创享智库咨询有限公司(简称“创享智库”)是一家具有视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升企业管理咨询;技术开发、技术咨询、技术服务;基础软件服务;应用软件服务;软件开发;软件咨询;经济贸易咨询;文化咨询;企业策划、设计;会议服务;公共关系服务;承办展览展示活动。

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