消毒供应中心布局设计

中心供应室在建筑设计中，建立安全屏障实行隔离措施是贯穿始终的设计原则。房间和布局应该符合人流、物流、气流洁污分开的消毒隔离原则；物品处理过程由污到净逐步净化单向流程设计；环境洁净度符合《医院感染管理规范》等相关标准的要求。
中心供应室对污染物品、清洁物品、无菌物品施行严格的分类管理，按物品分类原则在相应的区域中，固定使用设施和设备。因此，要在各区建立完善的设施。
中心供应室作为医疗单位的物流系统，具备率的无菌物品生产和供应能力。需要在功能设计中注重建筑条件和设备配置相适应，满足率的生产能力要求和发展；入口和屏障的设置满足对流程的引导和限制。区域内的工作流程实行开方式设计，减少内部工作流程的交叉、回路，提率。
医院消毒灭菌系统是一个完整的无菌物品循环使用和供应的系统。循环过程包括三个部分的链接。包括中心供应室，物品处理的核心部门；无菌物品的运转和供应渠道，入口和通路以及运输方式；无菌物品的使用部门，在物品使用前暂存和使用后初步污染处理的病区设施。只有在建筑设计中实现以上三个部分的完整链接，全面考虑无菌物品整个流动的过程和环节，才能达到中心供应室设计的合理性和科学性。

医院消毒供应（中心）室的管理模式可以分为两种，分散式管理模式和集中管理模式。
1、分散式管理：分散式管理模式为；医院消毒供应室负责病房、门诊和专科诊疗单位的消毒灭菌工作。医院手术室单成立手术部供应室负责手术器械的消毒灭菌工作。或者在手术室对器械进行清洗包装后送到供应室进行灭菌。这种方式便于及时就地处理污染物品，降低污染扩散的危险。
2、集中式管理：在现代化医院通常采用集中管理模式：在医院建立消毒供应中心，实行集中的消毒灭菌，包括手术室物品的处理。这种方式使洗消灭菌工作有人员操作和管理，利于质量控制。减少资金、占地和人力的投入。已成为发展的趋势。
这两种不同的管理模式在建筑设计上应该各不相同。在设计中考虑到清洗灭菌量、工作流程、运输量、储存量等变化，才能消毒供应工作的开展。
集中管理模式的消毒供应中心需要着重增加建筑规范及标准的内容，主要包括增加房间设置、增加运输通路、提高无菌储存条件、洗消设备配置、库房面积等方面的考虑。