福建装修行业不好做了，家电清洗行业却前景光明

福建装修行业不好做了，家电清洗行业却前景光明


企业营销成本忽略了客户利益
【1】现在的‌‌市场竞争日益恶劣，不是前些年那样，有胆子、能笼络人就能把公司做好的了，随着竞争的进一步深入，你有的，竞争对手也有了，大家手里的牌都一样了，就都回到了同一起跑线了，这是，就是比经济实力了；
【2】经济实力主要表现在谁的广告打得多，谁的展场做得大，现在做广告已经不仅仅在地方性报刊、电视台了，把装修广告打到中央电视台、百度新闻的比比皆是，在展场上，一动就是几千平米的豪华布置，这些都是要钱的啊，这些钱谁买单，还不是通过装修产品转嫁到了客户头上；
【3】适当的做一些宣传推广也能理解，毕竟酒好不怕巷子深的时代早就一去不复返了，但是，产品品质不过硬的话，广告打的再多作用也是有限的，就像一个人，补药能提升他的精气神，加强锻炼也能提升精气神，打广告就好比进补一样，时间长了就会产生依赖，关键是，还有一种情况叫作虚不受补。
对于经营一家家电清洁店的投资跟利润，他以自己的经营状况为例，说，目前格科家电清洁连锁加盟店在全国有2000余家，加盟费为零，加盟商根据自己经营水电安装附带家电清洗服务好不好做 市场深度分析
的市场大小仅仅用投资21800到39800元左右用于购买设备和清洁剂，免费培训，加盟店采用的统一运营模式管理，一家加盟店月营业额能达到3万到10万元，如果市场
做得好，还会有更大的收获。 像市中区店，仅在县城中做服务，月营业额就能达到5万元。
而对于家电清洁加盟店的经营和管理， 格科王世宇说，家电清洁是技能服务，需要投资创业者能吃苦耐劳，同时要加强学习技能和经营管理的方法，主动开拓市场，
用的理念做传统的服务，主动上门服务。后格科刘振作强调，作为经营管理者要懂得理财，要做到持之有道用之有度。
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梁文礼经理
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