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延边预算管理制度目标设定

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

延边预算管理制度目标设定

长贝咨询激励系统咨询师 曾任数家五企业人力资源总监 20年+多元化企业集团经营管理经验,擅长 集团化管控体系搭建、人力资源运营体系诊 断与效能提升、激励机制设计 国家人力资源管理师.长贝咨询秉承“善良、尽责、、共赢”的价值观，全体咨询师和业务伙伴们身体力行，不管多晚，咨询师们都以十分的态度，百分的能力服务好现场每一家企业，实现共赢。

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为什么选择我们长贝咨询？
长贝咨询致力于企业经营实践，专注于管理系统建设，深刻洞察老板管理企业的财务痛点难题，帮助老板构建管理“驾驶舱”，解放老板，实现老板离场管理也能企业自转。
数百名财务咨询师组成智囊团，均有的财务工作经验，曾深度服务帮助大中小企业的财务系统建设，博采众长，总结形成了且系统的方法论。
现场企业一对一辅导，手把手带教企业，讲解易懂易学，帮助企业老板掌握财务管控企业的方法和工具。