随着新茶饮的带动发展，台式奶茶、港式奶茶、新茶饮等细分市场逐渐形成，同时各个品牌之间也有特的标签。比如，提起喜茶会想到芝士奶盖，提起奈雪会想到茶与软欧包的组合，提起奈妳的茶想起奶茶与休闲小吃的结合等等，在竞争激烈的市场情况下，一个细分市场并在消费者心目中留下深刻的印象。
茶饮市场发展很快，在不断摸索的过程中一些注重品牌理念建设的品牌，从什么都想做到逐渐认清自己的道路，回归品牌的定位。
明确你门店的受众，你的店开在哪里，决定了你要抓取哪些客户，也决定了哪些产品不适合做。
开在校园里面的店就要赚钱学生的钱，而学生们并不具有较高的消费能力，他们所关心的是产品的价格，之后是好不好喝、是不是潮流、健不健康；
而如果是面向小资受众的品牌，因阅历和消费能力，他们所追求的是是产品的感官体验，其次是品质、健不健康、价格。
产品的价位区间由消费者决定，要看消费者买不买单，同时也决定了采购原材料的成本。
我们所熟知的基本布局在一线城市，在一线城市中普遍的产品价位在18-32元之间，而奈妳的茶开在这里有的价格优势。想要让奶茶成为高频的消费，是没有压力的消费。
不同的区位有着不同的消费群体和诉求，对于连锁品牌而言，针对不同的区域需要有不同的产品规划，一方面跟随市场潮流热点，另一方面也不至于迷失自我。