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面对旗下产品不合格的消息，卡地亚出奇地安静。两个星期过去了，卡地亚没有针对此事公开表态。如此昂贵的饰品不合格，有没有短斤缺两，可不可以退货，有没有补偿计划?面对消费者迫切需要回答的问题，号称“珠宝商皇帝”的卡地亚，却玩起了“躲猫猫”游戏，藏在“深宫”里一言不发。本报记者多次致电采访，公关部门就是置之不理。跨国公司傲慢的面孔，中国消费者并不陌生。麦当劳、欧莱雅、强生、宜家、索尼……从食品到化妆品，从家具到汽车，这些年来，不论是缺陷产品召回，还是质量危机处置，跨国公司屡屡采用“双重标准”，怠慢中国消费者。挂在他们嘴边的理由常常是“符合中国的标准”“符合中国的法律”。但卡地亚这次却不符合中国的标准。铺天盖地的舆论声中，我们没有听到卡地亚提出相关改正措施，也没有听到卡地亚表示出半点歉意。不知道这家奢侈品牌有着什么样的企业文化?人非圣贤，孰能无过，企业也如此。错一次可能是意外，错两次是没长记性。媒体上多次曝出卡地亚的质量问题，此次抽检它又批批不合格，这就值得深究了。是管理方法不当，还是漠视质量?是产品质量、服务质量本来如此，还是把中国市场当成“点钞机”?面对消费者种种关切和疑问，卡地亚避而不答，是它特有的“处事风格”，还是有其他难以言状的苦衷?不管原因是什么，消费者需要卡地亚及时、清晰的回答。

珠宝世界过去以钻石饰品为主，彩色宝石则因色彩鲜艳的个性化表达，近年逐渐成为珠宝消费的时尚新宠，在作品中常有涉猎。比如，梵克雅宝标志性的四叶草系列（Alhambra）今年抓住中式玄学营销成功爆红，全线涨价，热度至今未退，其实材料是相对寻常的红玉髓、白贝母等平价宝石。

　　而在培育钻石冲击天然钻石市场的当下，碧玺、芬达石、海蓝宝等小众品类也纷纷掀起涨价潮，彩色宝石价格持续走高。近年发力珠宝的爱马仕在新一季作品中，运用几何设计将宝石和半宝石考究组合，汇集坦桑石、紫水晶、沙弗莱石等丰富色彩。

　　以彩虹般的趣味美学营造出流光溢彩，令人耳目一新，来自意大利的宝格丽是这一领域的。上海站颇受关注的两枚隐藏式珠宝腕表就展现了这位“彩色宝石大师”的功力。一款“凤彩流辉”以9.95克拉的梨形红碧玺为中心，依次镶嵌淡橙色石榴石、黄水晶等彩色宝石（总重约150.04克拉），打造出渐变美感。另一款“烟火”以紫水晶、橄榄石、蓝宝石等围绕红宝石排布展开，表身整体采用超过3500颗宝石打造，宛如夏日星夜中的绚烂烟火。

“珠宝的魅力在于它拥有双重属性，既能让你佩戴起来心情愉悦，也能附加投资价值，这在奢侈品中。”巴宾这样认为。珠宝是当前奢侈品市场中表现好的品类，在需求紧缩、消费疲软时，消费者的购买决策往往带有投资性目的。贝恩公司与意大利奢侈品行业协会Altagamma在6月联合发布的《2024年全球奢侈品市场研究年中更新》显示，珠宝品类在超豪华奢侈品和入门级奢侈品两大细分市场均实现迅猛增长。卡地亚母公司历峰集团凭借强大的珠宝矩阵，成为这轮热潮的大赢家。去年，该集团销售额同比增长3%达到创纪录的206.16亿欧元，卡地亚、梵克雅宝、布契拉提所属的珠宝部门同比增长12%来到142.42亿欧元，占比集团营收近七成；而在7月公布的一季度新数据中，珠宝业务较去年同期增速24%，进一步提速至28%。LVMH目前落后历峰一个身位——去年，宝格丽、蒂芙尼、尚美巴黎所在的手表和珠宝部门全年收入为109.02亿欧元（各品牌的具体业绩从未公布）。作为集团表现好的品牌之一，近期宝格丽的两项人事任命受到市场关注：4月，希腊设计师Mary Katrantzou成为品牌皮具与配饰创意总监；7月，负责营销和传播的Laura Bouse晋升为新设立的副执行官一职，主要负责公司管理。