淮南写投标书公司狐域标书全程指导

在接到开工令3日内，我们即组织机械设备、原材料及人员进场。凡交通条件好，能直接运到的直接运到工地。凡交通条件不好，车辆难以直接到达的，通过人力运达。进场后，先搞临建工程，通水通电，为施工奠定基础。

工程竣工后，我们将不定期回访建设单位，重返工程现场，征求施工的质量、速度、安全、协调配合及廉正建设等方面的意见。对于提出的问题，凡是合理的，予以采纳；质量方面的缺陷，及时修复。不属于我方的问题，我们也将积极予以解决，使用户解除后顾之忧。（具体见工程质量保修书）。

公司实行两级管理，两级核算即（公司、项目经理部），在工程施工过程中，公司、项目经理部、施工队栋号工程实行各自的责任制。工程质量、安全生产、文明施工、工程成本由公司、项目经理部分层管理，并有严密的各项管理制度和有力的控制措施手段，做到施工管理层层有人抓，级级有人管的岗位负责制。