代写商业计划书有热爱的公司

【商业计划书要素】
执行摘要—它出现在商业计划书的前面不过我建议这部分应在完成。公司简介—包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。产品服务—描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。策略推行—你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。管理团队—描述主要的团队成员。财务分析—确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。$
【商业计划书知识】
一个好的商业计划书是获得投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，达到为项目筹集资金的作用。商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，应该将商业计划书的制作列为头等大事。$
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（品牌篇）——时尚营销
创造消费者的潜在需求
不是满足消费者未被满足的现实需求，而是创造消费者未被发现的潜在需求，是索爱、三星在手机市场明显般崛起的重要逻辑理念。
结合了索尼时尚设计优势与爱立信移动通信技术优势的索爱手机成为消费时尚、创造消费需求的时尚营销！