类名创优品店货架摆放效果图

商界导读：从2013年11月至今，名创优品在全球已开业了1100多家生活方式集合店，预计到年底销售规模可实现50亿元，成为当下零售冬天里逆势成长的一个典型案例。
在过去的几年里，零售行业受到淘宝、京东等互联网公司的致命冲击，哀鸿遍野。自2009年“双11”火爆之后，“只要业内相聚，没有不„问候‟马云的。”但那又怎样呢?消费者终选择用脚投票是市场经济的铁律。 从2011年起，排浪式关店风潮席卷各地：东方家园等家居卖场连续倒闭;百盛商业集团2012年的单店销售额增幅不到2011年同期的1/4;2013年3月，麦德龙的万得城黯然退出中国，同年外资商超关店达18家…… 同时，店铺租金价格以每年12%的速度下滑。 
在所有亟待转型的传统产业中，零售服务业也许是水深火热的。在这样的背景下，我们更容易读懂名创优品。 
从2013年11月至今，名创优品在全球已开业了1100多家生活方式集合店，预计到年底销售规模可实现50亿元，成为当下零售冬天里逆势成长的一个典型案例。 
我们坐在广州和业广场25楼，对面坐着名创优品联合创始人兼大区CEO叶国富。他抓住了中国实体零售崩塌和电商信誉崩塌的契机，硬生生创造出另一种实体店业态。与之同时，在外贸大幅缩减供应线，内销经验缺乏的历史当口，名创优品又通过三高三低(、率、高科技，低成本、低毛利、格)，积累起品牌势能，由高打低如水银泻地般一举击穿市场空隙。