KM，名创优品装修效果图设计

唱反调的KM模式，难道是中国服装实体零售业的解药？
说起KM这个品牌，当时给我的感觉这牌子就是快鱼和HM或优衣库的结合体，出于好奇，我更深入的去了解了下这个牌子，结果不出意料，KM这个牌子并非像其渠道介绍的是北欧丹麦的快时尚设计师品牌，也并非创立于1976年，而是广州卡门实业有限公司旗下2014年大力拓展的一个牌子，而且这个品牌目前连商标都没搞定下来！

然而，这并不妨碍它快速的市场，普通店铺日均单店四、五万元的销售额，短期内大大小小的门店在中国一二线城市拔地而起，即使市场萧条，至今为止KM都没有一家店铺关门，生意红红火火，受到不少年轻人的肯定。KM到底凭什么在市场各纷纷唱衰的时候，让广大聪明的消费者甘心掏出腰包买单?

销售上有一个说法，开发一个新客户的成本是保持一个老客户成本的27倍!要知道，老客户带来的生意远比你想象中的要多的多。我在做员的时候，非常注意和已成交的顾客维持良好关系，这也给我我带来了丰厚的回报。其实做起来也很简单，只要认真地帮他打好包，再带上一声真诚的告别，如果不是很忙的话，甚至可以把他送到电梯口。有时候，一些微不足道的举动，会使顾客感动万分!

一个类名创优品店，如不注重大单管理，开业火爆后，业绩就会持续下降；有些饰品店，第二个月的业绩是个月的一半，就是因为它们没有大单管理，因为它们连大单都没有！！