为什么有些员工已经得到很多，却不知道感恩？---冯晓强

是什么造成员工不感恩?

如何让员工具有感恩心态?

感恩文化的重要性何在?

在你的公司里，有些员工钱也赚到了，也成

长了很多，比他刚来公司时要强很多，可以说是

你的企业培养了他。本来你以为他会对公司心存

感恩，然而并非如此，甚至恰恰相反。很多老板

想不通：为什么员工在你平台上得到那么多东西，却没有感激之心呢?

员工是否感恩，不取决于他得到多少，而取决于他拥有什么心态！

一冯晓强

很多老板都会有这样的困惑，某个员工是我一手带起来的，他原来就是个“菜鸟”，现在是业务；原来薪水只有一点点，现在薪水是当初的好几倍。原来他可能连工作都找不到，是你的公司成就了他。按理说，这样的人应该会感恩老板，感恩公司吧?然而事与愿违，他并没有一颗感恩老板的心。

为什么有些员工在公司得到了那么多，却没有感恩老板，感恩公司呢?

要想弄清楚这个问题，我们先要解码一下“感恩”这种感觉是如何产生的。你可以反观一下自己，什么时候会对别人有感恩之心？并不是你得到的越多时你越感恩，而是这个东西本来不属于你，别人却给了你，这个东西又是你非常渴望的，这时你就会对那个人产生感恩。因此，有时别人给你几万块钱，你不一定感恩；有时

别人给你一杯水，你却很感激。

员工是否会感恩，不取决于他得到了什么，而取决于他是什么心态。如果他是

“责任者”心态，他就会觉得想赚钱、想成长是自己的问题，而老板却把机会给了

我，这是我额外得到的，就会有感恩之心。相反，如果他是“受害者”心态，他就

会觉得我得到的这些都是应该的，我不欠你的，自然也就不会感恩，你给的再多也

没用。就像年底发奖金，你本来给一个人多发了，但是他一打听，别人更多，他立

即就会不平衡，觉得自己亏了，而不会去想他本身也是多拿的。

所以，老板要学会调整员工心态，要让员工看到你是有选择的，你可以把

这样好的机会给他，也可以把机会给别人。要让员工都变成“责任者”心态，否则

老板给他们多少都是打水漂，甚至还会遭到抱怨。

员工具有感恩的心，团队才有战斗力，因为只有大家都朝着一个方向走，才会

形成合力，否则个人能力再强，也不会为企业所用。冯晓强课程报名电话：