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致远协同oa发展趋势精细化管理 【致远协同oa发展趋势精细化管理|致远oa】 第三，协同是其他系统很好的补充。致远协同有很强的工作流和门户、集成和移动特征，而继ERP普及实现了企业流程和精细化管理之后，企业有很多这样的系统，而协同的特征和ERP系统的结合，就发挥出更大的优势。 比如，一个简单的基于协同门户和移动门户的待办，就解决了原来众多系统分散处理业务效率低的问题。 同时，致远协同特有的满足客户定制化的业务生成平台CAP，能基于客户定制搭出很多纵向（单领域纵深）的业务应用，并能与ERP基于横向的（财务供应链生产等流程一体化）ERP应用实现个性化互补，创造出更大的价值。 未来CAP将演变为一个基于产业生态的业务生成平台CAP+，可以发挥所有产业生态的作用，能够大规模做企业应用个性化定制并能很好实现共享。 致远协同oa零售行业解决方案背景三 【致远协同oa零售行业方案背景三|致远oa行业方案】 5.销售申请：当有某些特殊商品需要低于正常价格销售时，需要填写销售申请。说明申请的商品信息，商品数量，申请原因，购买客户是谁，由厂商销管部决定是否批准销售。 6.店面装修申请：零售行业直接面向终端消费者，厂商直营店面的装修形象非常重要。定期装修店面，提升品牌形象能更好的吸引人气，促进销量。通过装修申请向厂商总部说明现在门店状况、装修原因、装修规模、预算、耗时等信息，由总部评估并审核。 行业挑战和机遇：随着企业的扩张和分店的不断增加，管理会越来越难，如何打破企业信息孤岛，提高员工工作率，鼓励员工分享经验知识，实现企业各种制度及时落地，解决各个门店各类重要申请审批的时效性，跟各个经销商保持良好合作关系，是企业管理中的重中之重。解决这些问题，既是企业管理的一种跳战，也是一种机遇；这些问题都解决了，企业必然会领xian于同行，走在发展的前端。而这些问题的解决要借用的智能化协同办公管理平台。 【致远oa费用预算管理解决方案背景|致远oa费用预算】 费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。它是一种管理工具，它支持企业中对费用制定的计划和执行控制过程。预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、quan面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和大程度地实现战略目标。 quan面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的终决策提供支持。 费用预算在quan面预算管理的一个其中一个重要策略，有着举足轻重的作用。企业的费用预算管理一般分为以下四个阶段。 网上报销阶段 费用控制阶段 预算管控阶段 quan面预算管理阶段