济源标书制作公司/狐域标书提高中标率

施工前编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底。施工前我们将编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底，用以指导工程的施工。编制时结合工程实际认真编写，并掌握施工组织设计战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。

项目部针对本工程的特点和要求，组建建筑物基础拆除小组。项目经理任组长，生产经理任副组长，项目部技术负责人、安全员、质检员、施工员和资料员为组员。项目部每天召开现场碰头会，具体解决施工过程中存在安全、进度、设备、文明施工等有关问题。确保拆除任务，如期完成。

地上建（构）筑物拆除至原自然地坪，拆除工作完成，清理完毕后,场地平整、清洁；防尘网覆盖到位并经招标人一次性验收合格，质量达到合格工程标准。加强全面质量管理，按质量体系组织施工，树立意识，落实质量措施，认真组织施工生产，工程合格率达到。

质量要求：满足施工图纸及国家相关法律法规、工程规范、验收标准的要求。工程施工所采用的材料符合国家相关对环保和有害物质排放量的控制标准。
（2）验收标准：《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001等国家其他相关规定。

以上约定品牌及系列一经中标原则上不允许改变，如果投标单位在设计效果及材料质量的基础上，能找到质量及价格更优的产品，需报招标方及设计单位共同认可后方可用于报价和施工、如不能通过设计师及招标方认可的使用招标方产品；投标方在投标时应充分了解图纸及材料清单。

海纳百川，有容乃大。公司倡导“倾心客户、关爱员工、鼓励创新、追求共赢”的企业价值观，致力于为员工提供多元化、个性化的个人发展路径，努力实现企业和员工共同成长。多年来，不懈的追求与探索使公司管理模式日渐成熟。在全新的历史发展机遇面前，本公司本着以诚信为基础，以科技为保障，以人才为依托，以创新为手段，以文化为纽带的经营理念，用现代企业 经营的智慧和对事业的忠诚，精益求精。本公司愿与社会各界朋友 真诚合作，携手并进，共创辉煌。