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仙桃柳工CLG853装载机诚心热心服务订购: 何经理,柳工装载机效率,杠杠的柳工装载机。柳工CLG862H轮式装载机配备国三排放的广西康明斯QSL9.3发动机,采用高压共轨技术,控制,节油,工作效率。广西康明斯生产的QSL9.3电控发动机,低油耗、低噪音、率和智能化是QSL9.3发动机的大亮点,其应用了康明斯新工业电控及CM2880电控模块,可对机器实现远程监控与。选装的C-Link智能,能实现设备集群的实时智能化统一,有利于客户设备操作习惯,使用成本,绩效。康明斯发动机与变矩器和传动匹配,使整机在作业区段具有更大的牵引功率和液压功率。同时,化集成设计,电控技术设计平台,技术优势不言而喻。
外资资中型水电站--青海省直岗拉卡水电站主河床近日成功实现截流。直岗拉卡水电站是黄河上游规划的第六座梯级水电站,是一个以发电为主,兼有灌溉效益的中型水利枢纽工程,耗资14.2亿元,由美国爱依斯(AES)集团公司和真兴集团共同投资建设。工程总装机19.2万千瓦,设5台贯流式水电发电机组,预计年理论发电量7.6亿千瓦时。副总裁介绍说,直岗拉卡水电站是在水电资源市场放开,实现电力并网后上。目前,工程进展顺利,明年5月1日首台机组可望按预定计划开始运转发电,照此进度,2006年3月工程能如期竣工投产。据了解,近年来投资多元化了水电资源的资金瓶颈问题,黄河等主要流域的水电资源开始提速。机械设备2002年我国机床工具市场容量在上年增长的基础上继续扩大,消费继续,其中金属加工机床消费预计可望超过55亿美元,将成为第二金属加工机床消费大国(2001年德国消费55.84亿美元,美国消费53.67亿美元),这个趋势今年和后几年将继续保持下去。其主要原因是:
柳工装载机在经济性方面上,采用技术的ZF变速箱,超命,成熟可靠。经济、、快速三种工作选择,使工作更更经济更效率。大开裆式铰接车架,铰接可靠性,承载力更强。柳工装载机管路布置,便于,磨损,寿命。
柳工装载机性能,不断助力客户价值的。岳表示:“现在公司有几台装载机,其中一台装载机是今年3月份购买的柳工装载机,现在设备每天都要工作,设备动力非常给力,一点不输给其他设备。我们的设备是都是一个人负责一台工程车,这样有利于了解装载机的性能和使用情况,更利于操作。柳工862H驾驶室宽敞明亮,全景操作,空调的配备,舒适性更高。操作室的操作杆一体化设计,铲斗操作很灵活。后机罩前倾开启,大大增强了便利性。特别是先导操控,操控箱与座椅随动,轻便省力,工作效率还大大。柳工H系列装载机不愧是今年火的机型!”
PTC近日宣布,选用和部署PTCPro/ENGINEER来其业界的煤矿设备。地处河北省的张家口煤矿机械是国内大的煤矿设备制造商之一。通过PTC渠道合作伙伴??的支持,张家口煤矿机械部署了Pro/ENGINEER用于改进其产品设计,产品能力。张家口煤矿机械使用PTCPro/INTRALINK?来Pro/ENGINEER数据。张家口煤矿机械生产各种类型的煤矿设备,其中的是刮板输送机(AFC),它是一套把原煤从井下输送到采煤装煤斗中的关键性产品。张家口煤矿机械的研发部有60多位产品工程师,从事定制和改进煤矿设备。通过使用Pro/ENGINEER完善的3D建模功能,张家口煤矿机械能改进现有的产品设计,确保设备部件能够承受实际工作中的压力。另外,使用Pro/ENGINEERMechanica?的结构分析功能,公司的产品工程师能容易地在产品的前期阶段找出故障区。这样可以帮助公司节约成本,更快将高产品推向市场。在使用Pro/ENGINEER之前,公司使用2D设计完成产品设计。当时,在产品设计中,设计师经常为排除AFC输送带和其它部件的设计错误而煞费苦心。使用2D设计工具很难发现错误,所以研发部门不得不反复修改他们的产品设计,终研发周期的。“PTCPro/ENGINEER具有强大的3D建模功能,这些功能了我们工程师的效率,并充分保障了产品创新和,”副总经理马利说,“现在,公司已经成为大的煤矿设备制造商之一。产品研发周期效率的,帮助我们达到了这一地位,客户十分满意我们始终保持高水平的产品。”“我们很高兴能与张家口煤矿机械携手合作,共同帮助煤矿设备行业朝现代化向前迈进一大步,”PTC亚太及区分销业务副总裁er说,“PTC致力于这样的客户利用解决方案来实现产品目标,总成本。机械设备;;;当地时间11月12日,由河南送变电建设公司承建的赞比亚330千伏卢阿诺、砍萨石两座变电站成功送电,比计划工期提前了两个月。卢阿诺、砍萨石变电站是卢阿诺至砍萨石输变电工程的一部分,业主为赞比亚电力公司,工程标底额681万美元,其中砍萨石变电站为新建工程,卢阿诺变电站为扩建工程,这两座变电站的施工任务由河南送变电建设公司承担,线路部分施工由印度公司承担。该工程是我国在赞比亚承揽的个高电压输变电工程,也是迄今为止我国在非洲承揽的高电压等级的交钥匙变电站工程,变电站设备供货、运输、土建及电气安装由中方总承包,由此也实现了压电气设备对非洲出口。该工程的权由赞比亚电力公司取得,工程的成败直接关系到该国的形象,赞比亚包括对此工程给予高度关注。按照合同,该工程工期为12个月。由于赞比亚电力公司自身原因,造成工程实际开工日期往后拖延了两个月,而在施工开始后,该公司却提出按合同工期送电,给施工带来严峻考验。为此,送变电公司多次召开工程协调会议,组织各个部门一同解决工程进展中的问题,并积极与国货厂家谈判协商,以设备按时送到。在这期间,为工期,个别设备通过飞机送货。卓有成效的工作,加快了施工进度,了该工程提前竣工。据悉,该工程是送变电公司坚决贯彻省公司“走出去”战略的一个具体体现。工程施工期间,省公司总经理卢健、副总经理赵运龙先后到赞比亚项目部检查指导工作。该工程提前竣工,受到了赞比亚电力公司的高度评价,为送变电公司进一步开拓非洲市场奠定了基础。;机械设备