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公司股权激励课程培训广州、中山、深圳、佛山2018年3月开课时间

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一、股权结构:股东治理

1,股权转让规则不清晰;
2,前期省钱、财务混乱;
3,借款投资混淆、引秋后算账;
4,家族亲戚之争、互相揭底挖痛;
5,没有人、所有权缺失;
6,选错合伙人、没有签约、口说无凭;
7,增资扩股不清晰;
8,进入规则不清晰;
9,权责利不清晰;
10,退出机制不清晰。

股权结构要如何设计,它本身就是件非常复杂的事情,在没有能力分配股权或者懂得股权结构之前,往往无法预测到它的结果,但是当结

果产生的时候,也已经无法修改了。股权结构,做为企业的命根,股权该如何去合理分配(切忌不要五五平分股权),往往成为一个难题。所

以在这个合伙制的时代下,一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要!

二、股权激励:凝聚人才

阿里巴巴创办8年有70%的员工拿到股权激励,京东员工股权已超过刘强东他个人持有的70%。为什么众多企业都要对员工做股权激励呢?

因为越来越多的创始人明白企业是火车,老板是车头,老板一人带动火车累死累活。通过股权激励让有能力的人一起提供动力,让员工干公

司的活像干自家的活一样,终实现老板与员工共同关注企业命运。

股权激励:

⊙股权励要解决哪些核心问题?
⊙如何通过股权吸引人才?
⊙如何制定激励模式?持股方式?
⊙如何定人?定量?定条件?
⊙如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题?

三、股权:扩张资本市场
现如今有的企业因为缺少资金错失发展良机、有的好项目因为缺少资金不能落地实施、有的甚至因为缺少资金而面临倒闭,资金成为中

小企业家发展的“瓶颈”。随着经济产业的变化与企业的发展,企业如何融资已成为众多企业十分关心的问题,那么,中小企业如何进行股

权融资?企业如何吸引风险投资呢?股权是企业的一种融资方式,也是企业快速发展应采取的重要手段之一。

四、企业并购:资产重组

为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田会成为“”,而我们的众多企业却总是难以做大!
为什么公司股权结构问题与其他股东存在着矛盾!
为什么有的企业骨干人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生!
为什么做股权激励您已经知道太多,但如何做好股权激励您知道的太少!
为什么企业在做大的过程中问题会层出不穷,老板累得心力交瘁!

五、股权激励的常见模式类型

1:针对核心高管激励法:超额利润激励法
使用超额利润,能很快调动高管们的积极性。如此,则表达了老板愿意与团队分享的境界与胸怀
2:针对核心高管激励法,在职分红激励法
在职分红激励法,也就是虚拟股份分红激励法,即员工在职的时候可以分红,离职了就没有分红权。
3:组合式激励法
超额利润法和在职分红激励法可以组合使用,被称为组合式激励法。
4:针对核心高管激励方法1-3-5渐进式激励法
135渐进式激励法,其中的:“1”指的是一年的在职分红,“3”是三年滚动考核,“5”是五年锁定。
5:针对业务团队激励机制:五步连环激励法
6:外部激励:企业上下游供应商的激励机制法

★课程大纲★

【天】
一、老板对股权的四大致命认知
二、股权10大运用意义
三、对什么人实行股权激励?
1)公司内部激励连环6法
2)公司外部整合递进5法
四、如何规避股权雷区?
1)股权激励4大雷区 ;9种错误操作
五、如何进行股权激励?
1)股权落地12问8大激励法
2)股权稀释2大算法3条生死线
3)股权进入6星标准退出9大原则
4)股权系统7个内核建设
【第二天】
一、股权资本之三大死穴
1)股东的4种类型、股权架构的3种类型
2)股权比例的9条生死线
二、股权资本之股权融资
1)如何低成本股权融资、格股权转让?
三、股权资本之价值倍增
1)如何设计盈利模式、让利润超过营业额?
四、股权资本之股权
1)如何零投入产业扩张、规避非法集资陷阱?
五、股权系统之自动运营
1)如何搭建企业自动化运营的八大板块?
六、股权系统之跨界模式

参课信息
【参会对象】:董事长、创始人、总经理
【授课老师】:华一世纪 讲师
【主办单位】:中山大课堂、中国股权激励研究院广东中山分院
【部分城市近期开课课表】
中山 2018年3月21-22日(周三、周四)
广州 3月08-09日、3月18-19日
佛山 3月13-14日、3月27-28日
深圳 3月08-09日、3月22-23日
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