北京创享智库转型升级背景

对于刘永好来说，新希望转型，无可避免！他不得不在花甲之年重新思考调整新希望的航向。


刘永好意识到，饲料不再是一个能在整个农牧行业中去产生原有盈利和价值的业务板块，应该回归到消费端、食品端的价值链延伸。


基于以上判断，他规划出了新希望的转型路线图，从原来的以农牧属性为主的公司，往两端转，变成一家真正为消费端提供安全可靠的全供应链的、全价值链的食品供应公司。

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