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青岛到宁德豪华卧铺大巴车专线

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     乘坐地址:青岛四方车站17:00

                   

     里程:全程高速

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    乘车安全须知   

一、乘客严格遵守有关法律、法规和相关管理规定,服从工作人员、司机、乘务员的安排,维护乘车秩序,保持清洁卫生,爱护公共设施,文明礼貌乘车。

二、乘车时乘客应看管好随行的未成年儿童,慎防走失、摔伤、撞伤等人身安全意外事件的发生。否则,引发后果责任自负。七岁以下儿童乘车要有成人旅客携带。

三、乘客应严格看管好各自携带的行李物品,不要占用车道、人行道、候车座位堆放行李物品,若因乘客疏忽造成行李物品的遗失、损坏、其责任自负。

四、无人照料的醉酒、精神失常、无自理能力或患有急性传染病的人员不准购票乘车。

五、乘车时要坐稳扶好,头、手及身体不得伸出窗外,不准翻越车窗,车未停稳不准上、下车,不准随意开启车门。行车中不要与驾驶员谈话及妨碍驾驶员操作。

      

 2009年客车行业发展前景不容乐观,客车企业不禁思考:如何在经济环境的剧烈波动下,提高企业抗风险能力。在谋求新发展的反思中,客车企业开始从对市场份额的全情关注,转向企业内部管理的完善。近日,厦门金龙对外宣布将2009年定位企业“内部管理年”,明确要把工作放在公司内部管理的提升上面,以期提升总体竞争力,实现可持续发展。


   2007年,大金龙发布中期战略规划,明确把海外市场开拓作为公司发展的重要战略之一;2008年是整个中期战略规划实施的第二年,定位为“国际年”。尽管国际市场下半年受金融危机牵连,影响严重,但大金龙去年全年还是取得了销售额14亿的良好佳绩,同比增长85%。由此也可以看出,大金龙中期战略政策的制定有理可循且效果显著。针对今年的市场冷淡,大金龙又作出新的调整,定位为“内部管理年”。大金龙副总经理徐向东认为,尽管现在市场前景不容乐观,但中国客车企业仍处于成长期,市场份额会向优势企业集中,企业应在此时做足内功,提高企业竞争力。


   据徐向东介绍,大金龙将2009年定位“内部管理年”,希冀从公司上下苦练基本内功,严格管控成本,加强团队建设,深入开展精细化管理,以期在确保公司资金流动性良好并具有一定赢利能力的前提下,提升公司总体竞争力。为此,大金龙制订了四字方针,包含“加速产品市场整合、全面实施成本管控、产品品质提升、继续管理精细深耕”四个部分。大金龙也将通过“大巴公交产品整合、南京产品规划定位及品质提升、混合动力和电动产品开发、销售渠道梳理与优化、客户管理升级、轻客产品销售突破、成本管控体系建立和运作、启动预算管理、定岗定编与绩效提升、开展客户满意度系列调查、定额管理与工艺提升、提升产品实物品质、供产销流程梳理与优化、落实管理者责任以上十四个方面务实。


   不仅从内部管理着手改善企业竞争环境,大金龙还从产品入手,针对各个细分领域推出了数款新作,显示了其强大的产品研发实力。大金龙推出的XMQ6140P是龙威系列的卧铺车型,在继承龙威系列经典风格的同时,创新改良车身设计,从整体上更契合卧铺车的审美要求。大金龙推出龙威13.7加长型产品,一方面是想借助龙威的品牌影响力,丰富厦门金龙卧铺产品系列、提升竞争力,另一方面也是应对公铁竞争环境,为客户推出性价比更优的产品。此外,针对不同客户需求,大金龙还推出了XMQ6520A﹢海狮,豪华商务旅游客车XMQ6996VIP、及针对意大利市场而全新开发的城郊客车XMQ6120C等新产品。


   “大金龙从旅游起家,凭借对市场敏感捕捉的洞察力,研发上的快速反应能力,通过制造符合亚洲人审美的客车外形,全球采购的产品平台,塑造了大金龙今天在客车行业的优势地位,这也将成为大金龙今后坚守的发展准则。徐向东表示。


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