北京创享智库企业经济转型升级的两大引擎
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北京创享智库企业经济转型升级的两大引擎
管理从目标开始
先激发员工的个人目标,然后才能分配工作的指标。当你管理团队,就应该尽快和员工沟通他的目标是什么,员工的目标越清晰,员工就越希望实现目标,你需要做就是激励他,帮助他实现目标,这样员工的打工心态就少很多,员工才能把工作的指标当为成长的目标的一部分,他就会觉得为自己干。
4、管理从尊重人性开始,不要高高在上
管理从尊重人性开始,如何做到?就是先从尊重员工开始,不要把自己封闭起来,让团队敬而远之,要和员工达成一片,但又不失威严。
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北京创享智库咨询有限公司(简称“创享智库”)是一家具有视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升企业管理咨询;技术开发、技术咨询、技术服务;基础软件服务;应用软件服务;软件开发;软件咨询;经济贸易咨询;文化咨询;企业策划、设计;会议服务;公共关系服务;承办展览展示活动。