安徽伟星企管打造凝聚力团队——留人留心的艺术课程

课程背景：
凝聚力是企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力。企业发展的战斗力。
当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力，一个的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。
为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不好?关键在于：凝聚力!一个群体如果没有凝聚力，就像是一盘散沙，如何让团队形成共同的价值观，统一意志，统一行动，拥有大的战斗力，这是所有企业的共同希望。
《打造凝聚力团队——留人留心的艺术》围绕：如何在大环境不好的当下，企业找到新的突破口，打造自己的核心凝聚力团队，制定合理的团队计划等等。本课程一方面通过对企业如何留人进行细致深入的讲解与剖析，同时又针对性地对企业如何使用与培养人才给到实用的“药方“与法宝。

课程收益：
1.认识：企业留住人才的重要性；
2.分析：员工离职原因与危害；
3.掌握：通过物质激励与精神激励的方式留住企业人才；
4.提高：团队凝聚力、战斗力水平；
5.改善：企业人才流失严重及人力成本加大。

课程特色：
1.理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；
2.操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的；
3.生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。

课程时间：标准版2天，6小时/天；精讲版1天，6小时/天。
授课对象：企业中高层领导干部、新晋升干部
授课方式:
1.讲课方式多元化，70/30原则(70%理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明，30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练)，从各种方式中体验学习，加深印象。
2.理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟，案例贴切于实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓。
3.透过案例剖析与操作工具讲解，让学员结合自身工作进行检查与启发，让学员从“做”中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。