年货礼品卡年夜饭礼品卡一键兑换快捷便利粽子券月饼提货券
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10000-49999张¥1.00
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≥ 50000张¥1.00
“互联网+”不一定非要在互联网上卖,而是要用互联网思维方式卖!什么是互联网思维方式,就是与目标人群打成一片的思维方式,就是C2B,后形成粉丝经济,建立起企业自己的粉丝帝国。
市场分析:
一部分 为什么用券卡 您是否有以下的焦虑?
市场方面面临的问题:三公影响,直接送礼不便;日趋激烈的市场竞争 越来越同质化的产品形态,消费者就这么多,如何以快 有效 准确 的把消费者收纳囊中;
企业方面面临的问题:
产品方面;产品单一;季节性产品 销售周期短 货物存压;产品大量铺货 致库存积压 增加成本 ;
销售模式:销售渠道单一;客户资源比较固定;市场销售区域局限性;
管理方面:客户数据凌乱 无法系统的管理;经销商无法正常结算 造成损失;发货地址不在本地,导致发货处理延误。。。。。。
①企业内部管理;人员成本高
②企业经销商管理:结算混乱
③客户资源管理:无数据沉淀无法进行二次营销
第二部分 ,您属于下面哪种类型的企业
⑴传统特质:个体老板+单一模式
经营:如 季节性大闸蟹
销售模式:门店销售
销售市场:本地销售
券使用方式:①门店提货+老客户推荐
②本地券销售,门店提货 ,券进行回收
危机+瓶颈:互联网冲击 导致企业前后夹击(本地和外地),老客户也会随时变成对手的客户
⑵突破性企业:规范的团队企业+多渠道销售
销售模式:多门店销售、经销商、电视购物、天猫、京东等
销售市场:全国快递所达到地方
券使用方式::①电视购物直接卖券,后期通过券的销售,进
行对账
②经销商代卖,先付钱,再帮卖券,或者直
接经销商卖完,通过券的销售数据,后结算
危机+瓶颈:如何可以的管理券、合作商、发货商、门店之间的管理。(结算风险、销售数据的管理、员工工作效率的提高 等等)比如;①电视购物卖券或者分销商、经销商卖券 如何不需要一个一个记录 就可以直接对账 ,同时企业总部还可以控制风险;②电话提货经常占线 地址填写经常出错,客服工作效率大大降低等等。③券需要通过快递回收,造成了成本的增加④线上销售,需要拍照确认券被损坏
苏州金禾通能够解决的问题:
苏州金禾通一致致力于商品预售 商品溯源生产 研发 销售的企业,目前为全国3万多家企业提供了产品服务,提货券和礼品卡面向全国发行售卖,尤其是现在是年货礼品卡和年夜饭礼品卡的制作高峰期,有问题可以随时咨询