兰州运动场馆地板品牌/运动实木地板安装/运动场用木地板

兰州运动场馆地板品牌/运动实木地板安装/运动场用木地板
联系电话： （韩连峰）经理
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产品具体描述：篮球场木地板，羽毛球场木地板，乒乓球场木地板，参照德DIN标准，结构标高100mm完全满足运动木地板的保护功能、运动功能、技术功能，适用于各类教学训练。

营销人路长全说：品牌的世界里没有真相，只有消费者的认知。实力再大，品牌再强，也不能改变消费者的认知。
误区二：有强势的渠道可以直接嫁接定制运动木地板
现在跨界进军定制运动木地板的品牌，理想很丰满，以为通过渠道资源的直接嫁接整合就实现终端快速建店，认为这部分经销商经营原有品类都是成功的，跨界进入定制运动木地板，利用现有强势经销商开店。成功应当是必然的。结果却大相径庭。跨界品牌的经销商典型的特点是：
1、资本实力强，往往是该品类的品牌;
2、拥有的市场运营思路，在大部分经销商还在采取“夫妻店”“坐商”的时候，这部分经销商早已觉醒，大刀阔斧进行自我改革，导入的公司化运营模式，员工持股、年终分红激励等等，外练品牌功，内修管理课，打造着的经营团队，在各区域市场表现强势;
3、多品牌多品类经营，厂家都希望经销商把鸡蛋放在一个篮子里，而经销商则希望扩大经营品类，进行着多品牌多品类经营，将自身优势资源发挥到兰州运动场馆地板品牌/运动实木地板安装/运动场用木地板。

定制运动木地板行业却有着其鲜明的行业特点，流程长，服务环节，投入回报周期长，初期不能快速上量等等。
经销商实力越强，对投入产出要求越高，的公司化运营模式固然是重要的，但却需要对定制运动木地板行业的磨合，这需要跨界经销商花更多时间和精力去深入了解，然后找到适合定制行业的管理模式;多品牌多品类，则无法专注投入定制项目，而定制运动木地板行业经营的典型特征是要、专注经营。
跨界经销商对于资金投入丝毫不含糊，相应对于回收投资要求快，而定制运动木地板的上量慢以及回收周期长的特点，让跨界大佬们不知所措。
总体来看，跨界的经销商，尤其是大的代理商，是不适合经营定制运动木地板项目的，不能投入精力和人才、资源来专注经营，必定在定制运动木地板市场上一无所获。因此原有渠道资源绝大部分不可共享，、专注经营才是定制运动木地板成功的充分必要条件。

误区三：不尊重行业规律，先市场，再完善内部产品、流程体系
传统规模制造企业在发展品牌的道路上，重心是在做市场营销，“先市场，后工厂”的发展之路已经深入人心。所以终端可以专注做好营销管理，厂家也可以加大马力做库存，不断地向经销商转移库存，经销商则发全身之力解决产品销路兰州运动场馆地板品牌/运动实木地板安装/运动场用木地板。