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消费者权益保护、小微企业三年成长计划、乡村农贸市场创建……今年以来，台州市黄岩区市场监管局积极树立项目思维，梳理本年度“十件大事”，主动把握新常态，探索新方法，树立新形象，拉高，助力改革发展。

　　提前谋划全面梳理“十件大事”

　　今年初，该局总结机构改革三年来工作成果与短板，结合当前经济新常态下市场监管工作改革与创新，将消费者权益保护、“互联网+政务服务”、小微企业三年成长计划、“多跑一次”改革、乡村农贸市场创建等列入今年工作“十件大事”，制作工作任务书，明确每件事名称、预期成效和完成时间，并于近期将“十件大事”上报区委办备案；通过当地主流媒体平台公开承诺。

　　转变思路 全力推进项目进度

　　该局积极排查业务工作中、难点和风险点，紧抓以往工作漏洞，围绕短板，有针对性地开展各项工作。如对内分析电子化登记存在企业使用率问题，理顺流程，提高人员操作熟练度；对外加强宣传引导与操作指导，逐步推广商事登记“少跑腿”甚至“免跑腿”模式。

　　积极探索长效监管机制，克服“头痛医头脚痛医脚”，对市场主体实现监管，抓好“宽进严管”，打击经济违法领域商标侵权、虚假宣传、商业贿赂等行为。截至目前已查处各类违法案件79起。

　　通过“双微”平台及当地媒体，公布群众关注度高、关切民生“大事”推进情况，强化社会监督。日前，该局通过区“群众和企业到办事多跑一次”事项清单列表，公布涉及市场监管事项58项。

　　争位全员发扬“铁军”作风

　　该局大力弘扬 “崇法敬德、兴业惠民”核心价值理念，通过制度保障、能力提升和执行督查，提高系统干部工作贡献率，打造真正市场监管铁伍。

　　一是完善修订会议、应急处置、财务、考核和内务管理制度及工作流程，在实际工作中确保合法合规；二是及时对专项工作督查与考核，杜绝“拖延”现象，严格按“十件大事”时间表，督查专项工作推进力度、成效及干部作风建设，并将结果与干部任免、年终考核挂钩，推行奖惩和追责，形成“能者上、庸者下”用人机制导向，以确保全局具体工作执行到位。
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